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VB进销存管理系统毕业论文第2页

更新时间：2010-2-25: 来源：毕业论文

VB进销存管理系统毕业论文第2页
进销存管理系统的设计和制作
一、前言
本次毕业设计的题目是进销存管理系统，要求利用Visual Basic完成管理平台设计，构造所用的类库。
根据当前的企业一般物资供应管理系统，相应分成几个科室进行物资的计划，订货，核对入库，根据各个部门的需要来发送物资设备，并随时近期进行库存盘点、作台帐，按月、季、年进行统计分析，产生相应报表，以进行有效的生产管理。
从根本上说，企业就是一个利用资源（人、财、物、时间），为客户创造价值的组织，ERP就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统。现今的企业并不只是人力资源、资金和产品的组合，它还应该包括供应、销售、市场营销、客户服务、需求预测，以及其他更多的东西。
针对目前公司存在的问题，本文设计一个以物料流处理为主，具有一定智能特性和网络特性的管理系统。该系统不仅能智能的控制企业的物流情况，而且还具有操作方便、便于纠错的特点。概括起来系统的优点如下:
（1）用户基本资料一次性建立，便于规范控制。
（2）物料控制半自动化，加强了各个部门之间的联系。
（3）提高库存管理的服务水平，最大限度地降低库存量，包括中间库存和在制品的库存，以减少在库存上的资金积压。
（4）最大限度的保证订货任务的按期完成。
（5）提高计划的可能性，实现均衡生产。
（6）集成管理职能，提高管理效率。
本文主要阐述了进销存管理系统的设计目标，系统要求、总体设计、详细设计、测试等。
二、系统分析
2.1 问题的提出
本公司目前存在的问题是：信息化不足，计算机使用率低，大量的日常工作皆是手工处理，因此工作效率低落，企业内部沟通不良等等问题很难克服，仓库不能及时为采购和生产提供准确的指导性数据。
公司希望解决的问题是：解决企业内部统一的物料编码管理，物流管理中的信息流通，库存积压与物料的配套问题，完善质量检验，对生产过程中的质量信息进行全面管理。包括原材料、外购外协件、半成品、成品各道工序的质量控制，并对各种数据进行统计分析。对公司的各种资源与信息进行查询，包括销售、采购、生产、质量、人事、财务等信息数据进行查询、统计与分析，对根据信息作出快速合理的经营决策。

2.2 分析问题
本公司的主要流程是：接到一张销售订单，由销售部门转化为内部订单，转给生产部门，生产部门根据订单上的产品、数量，技术部已经配好的物料清单，及各车间半成品储存量，汇总材料需求，然后根据库存情况决定请购及预约情况，采购部门根据请购单下采购单，然后材料入库，这一切都是本管理系统所力求实现的功能。

2.3 系统设计目标
2.3.1 系统设计的长远目标：实现ERP系统
1．系统运行集成化：
这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。只有集成一体化运行起来，才有可能达到：降低库存，提高资金利用率和控制经营风险；控制产品生产成本，缩短产品生产周期；提高产品质量和合格率；减少财务坏帐、呆帐金额等。　　
2．业务流程合理化：　　
这是ERP应用成功在改善管理效率方面的体现。ERP应用成功的前提是必须对企业实施业务流程重组，因此，ERP应用成功也即意味着企业业务处理流程趋于合理化，并实现了ERP应用的以下几个最终目标：企业竞争力得到大幅度提升；企业面对市场的响应速度大大加快；客户满意度显著改善。
3．绩效监控动态化：
ERP的应用，将为企业提供丰富的管理信息。如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用，是衡量ERP应用成功的另一个标志。在ERP系统完全投入实际运行后，企业应根据管理需要，利用ERP系统提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系，以期即时反馈和纠正管理中存在的问题。
2.3.2 系统设计近期
（1）建立基本资料信息库，规范所有资料信息。
（2）物料控制半自动化，加强了各个部门之间的联系。
（3）高库存管理的服务水平，最大限度地降低库存量，以减少在库存上的资金积压。
（4）最大限度的保证订货任务的按期完成。
（5）提高计划的可能性，实现均衡生产：
（6）集成管理职能，提高管理效率。
三、系统总体设计
3.1 数据流图
顶层数据流图如图3.1所示：