关于薪酬管理的论文+现状+案例分析+文献综述
本文在研究过程中综合运用了文献查阅、调查和收集数据、比较研究等方法，力图体现理论与实际相结合的研究特色。通过查阅各类有关薪酬管理的文献，并作出相关的引用，使本文更具科学性和准确性。调查和收集数据方法使论文有一定的数据支持。同时还使用了比较研究，利用各种调查收集回来的数据，进行横向和纵向的比较。
论文构成及研究内容
本论文主要由五个方面构成：
第一部分是绪论，主要阐述了论文研究的背景及目的、国内外研究状况、题目研究方法、论文构成及研究内容。原文请找腾讯752018766辣-文^论,文.网http://www.751com.cn
第二部分是东恒薪酬管理的现状，这部分通过调查东恒员工对收入的满意度分析、工作中最满意因素、与广州市同行薪酬水平的横向比较等，分析东恒物流公司薪酬管理的现状。
第三部分是东恒薪酬体系存在的主要问题，这部分提出了东恒物流公司现在的薪酬体系主要存在的问题，包括分配方式单一导致长期激励不足、薪酬管理与工作绩效挂钩不强，激励功能弱化、薪酬支付缺乏公开透明性、忽视薪酬体系中的“内在薪酬”、付酬观念的冲突致使劳动效率降低。
第四部分是东恒薪酬管理存在问题原因的分析，这部分是根据上一部分所提出的东恒薪酬所存在的问题的原因进行较为深入的分析。
第五部分是完善东恒薪酬管理体系，通过完善东恒的薪酬管理体系，以达到对东恒薪酬管理起到一定的积极作用。其要内容包括：东恒薪酬体系设计的目标与原则、东恒薪酬体系设计的步骤、东恒薪酬体系的结构等等。
企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构等进行确定、分配和调整的过程。其本质是提高劳动生产力，其目标是实现企业人力资源使用效率最大化。在企业的具体实践中，有效的薪酬管理就是合理确定薪酬制度，吸引和留住核心人才，激发现有员工的积极性和创造性，提高人力资源使用效率，使其为实现企业目标做出更大贡献。
目 录
1绪 论 1
1.1 题目背景及目的 1
1.2 国内外研究状况 2
1.2.1国内研究状况 2
1.2.2国外研究状况 3
1.3 题目研究方法 3
1.4 论文构成及研究内容 4
2 东恒薪酬管理的现状 5
2.1 员工对工资现状的看法与态度 5
2.1.1 收入的满意度分析 5
2.1.2工作中最满意因素分析 6
2.1.3薪酬的内部不公平 7
2.2东恒目前的薪酬体系 8
2.3薪酬与广州市同行薪酬水平的横向比较 10
3 东恒薪酬体系存在的主要问题 11
3.1 薪酬管理与工作绩效挂钩不强导致激励功能弱化 11
3.2薪酬支付缺乏公开透明性 12
3.3忽视薪酬体系中的“内在薪酬” 12
4 东恒薪酬管理存在问题的原因 13
4.1 薪酬系统本身存在缺陷 13
4.1.1薪酬制度不合理 13
4.1.2薪酬体系结构设计不合理 13
4.2薪酬系统运行不畅 14
4.2.1薪酬策略与企业自身特点不符 14
4.2.2企业内部沟通不畅 14
5 完善东恒薪酬管理体系 15
5.1薪酬的内涵与构成 15
5.1.1薪酬的内涵 15
5.1.2薪酬的构成 15
5.2东恒薪酬体系设计的目标与原则 17
5.2.1东恒薪酬体系设计的目标 17
5.2.2东恒薪酬体系设计的原则 18
5.3东恒薪酬体系设计的步骤 20
5.3.1制定企业的薪酬原则与策略 20
5.3.2职工薪酬满意度调查与市场薪酬调查 21
5.3.3工作分析 21
5.3.4职位评价 21
5.3.5薪酬结构设计 21
5.3.6薪酬制度的执行、控制与调整 23
5.4 实行公开透明的薪酬支付制度 24
5.5 将“内在薪酬”作为薪酬管理创新的重要领域 25
5.6 建立企业的薪酬文化 26
结 论 28
参 考 文 献 29
致 谢 30
附录A 员工薪酬态度调查问卷 31，1644
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