移动手机支付运营模式
中国移动已决定暂时搁置独立运营的RF-SIM(2.4GHz)技术，转而投向银联所倡导的SIMpass(13.56MHz)技术。在未来手机支付的多方博弈中，银联、移动无疑是最引人注目的行业巨擘。分析双方在运营手机支付方面所存在优、劣势，对于我们把握手机支付行业未来走向，将不无裨益。
一、中国银联：占据产业主导，但独立推广负担重重
手机支付，尤其是手机现场支付的参与者包括Pos商户、发卡方（包括其后台结算平台）、手机支付终端等。目前，中国银联所采取的手机支付技术方案都是基于13.56MHz频段的，包括NFC和SIMpass两种实现方式。
以13.56MHz的手机支付模式推广，只需要对商户的Pos机做少量改造（针对非接触式刷卡进行调整），技术难度不高。银联凭借覆盖全国的Pos机网络，已经初步打造了中国最大的手机现场支付商户群（注2），预计2010年底前商户数量可达10万家。可以说银联所主导的手机支付模式，主要优势在于掌握了Pos机网络，籍此可以方便地构筑收单及后台结算平台。
但13.56MHz技术也不是没有缺陷，用户手机端需要做一定的调整，调整的幅度大小依具体技术方案而不同：
如果使用NFC的智能卡方式实现，用户需要购买智能卡（如瀚银科技的MicroSD卡，售价188元），然后与银行卡绑定。用户付费行为在一定程度上会影响其使用积极性，同时，MicroSD卡在使用时对手机也有一定要求（并非所有手机都支持），这都影响了手机支付的普及使用。
如果使用SIMpass的方式实现，用户需要更换SIM卡、加装天线或者更换手机，而更换SIM卡则离不开运营商的支持。同时，SIMpass也存在天线可靠性低、信号无法穿透电池和金属后盖等技术问题。
另外，由于中国银联资产规模相对较小（注3，注4），即使对Pos机升级改造一项，也需要花费大量时间和金钱，只能采用循序渐进的方式在个别重点省市逐渐开展（注5）。单靠一家的力量，难以迅速推广手机支付，做大市场。
二、中国移动：向银联标准靠拢，但手握资金、用户优势
移动宣布暂停2.4GHz的RF-SIM技术，被认为是向银联靠拢，压缩了业务空间。移动由于缺乏金融牌照，必须选择与银行合作。此前移动入股浦发银行，曾被视为借助浦发获得金融业务资格，从而延续移动独自主导手机支付业务的重要步骤。但这一切都随着移动改用13.56MHz技术而重新回到了起点，相应地，移动在产业中的控制力和地位也有所下降，主导权回到银联手中（注6）。
但移动也并非没有王牌。手机支付产业的成熟，需要商户与用户共同的认可，这其中市场推广任务量大而繁重。移动资金实力雄厚，同时掌握了5.27亿用户（注7），在用户推广方面具有得天独厚的优势。
总之，CNNIC分析师王常青认为，相比较以往银联、移动各自主导一套技术标准，目前移动通过选择与银联共同的技术标准，提供了双方合作的可能性。银联掌握了产业的主导，但银联独立推广困难很大；移动虽让出了主导位置，但可以通过资金、用户的优势加快技术应用。手机支付领域，双方合则两利。如果银联与移动可以共同推动13.56MHz技术（其实现方案可能是SIMpass），移动仍然可以在产业链条中占据重要位置。