企业中层管理人员激励策略研究+任务书+答辩稿
选题的背景和意义：
在企业所有人力资源中，中层管理人员以懂技术、善经营、高素质而成为企业成功不可缺少的骨干，是企业的核心人力资源。现代市场经济的发展实践却表明：即使在同等的激励与约束条件下，中层管理人员的作用也是丝毫不能忽视的。企业的经营理念靠他们来传递，经营计划靠他们来组织实施。中层管理人员的业务素质和工作态度直接影响企业的管理效率和经济效益。
中层管理人员作为无耻悲鄙下流的网"学,网总是抄辣.文-论~文.网企业的中坚和脊梁，其重要性是不容置疑的，它们是企业的稀缺资源，是实现企业目标的原动力。对企业中层管理人员给予足够的重视，激发他们的潜力具有至关重要的现实意义。
论文内容：要求写明论文的中心内容及主要层次结构。
本文站在人力资源管理的角度，在对激励理论及相关文献回顾的基础上，首先运用实证研究方法，对阳光集团员工满意度调查结果进行分析，全面了解企业中层管理人员目前的需求情况。第二步，根据满意度分析的结果，总结出中层管理人员的四大需求特点：（1）物质需求升华；（2）看重个人发展；（3）成就需求强烈；（4）注重经营管理。最后，针对中层管理人员的需求特点，提出了以薪酬激励、成长激励、工作激励、文化制度激励为主，情感激励为辅的中层管理人员激励措施。
论文思路与方法：详细写明论文中要运用哪些基本理论、哪些经济分析方法或技术管理手段（如定性、定量分析的方法）。
本文将运用理论加实证、定量研究与定性研究相结合方法，在阐述激励的相关理论后，运用阳光集团员工满意度的调查数据，重点研究企业中层管理人员的满意度情况和需求特点，从而有针对性地对企业中层管理人员的有效激励提出一些建议。
论文的主要观点和创新点：
通过对某企业员工毕业论文http://www.751com.cn/满意度的调查和分析，了解企业中层管理人员的员工满意度现状及其原因；在员工满意度分析的基础上，总结归纳中层管理人员的需求特征；针对中层管理人员的需求特点提出以薪酬激励、成长激励、工作激励、文化制度激励为主，情感激励为辅的适用于中层管理人员的激励措施。
拟定毕业论文写作的日程安排：
2010年4月初 论文初稿写作
2010年4月中旬 论文中期检查
2010年4月后旬 论文二稿写作
2010年5月初 论文三稿写作
2010年5月中后旬 论文评阅
摘 要
本世纪以来，市场竞争加剧，人力资源作为核心资源成为企业竞争的焦点，中层管理人员作为企业的中坚和脊梁，其重要性是不容置疑的。企业必须最大限度地激励中层管理人员，充分发挥其积极性，挖掘其内在潜能。
本文在对激励理论及相关文献回顾的基础上，运用网络调查问卷搜集信息的方法，对阳光集团员工满意度调查结果进行分析，全面了解企业中层管理人员目前的需求情况。根据满意度分析的结果，总结出中层管理人员的四大需求特点，针对中层管理人员的需求特点，提出了以薪酬激励、成长激励、工作激励、文化制度激励为主，情感激励为辅的中层管理人员激励措施。
关键词：激励；中层管理人员；员工满意度调查；需求特征
Research on Incentive of Middle Manager about Sunshine Group
Abstract
As market competition intensified, human resource, as the kernel competitive ability of the enterprises, has become the focus since the beginning of this century. There is no way around the fact that middle managers, the backbone of enterprises, will play a progressively important role in the future. Thus, enterprises must encourage middle managers and excavate their inherent potentiality to the maximizing limit so that they can work positively and efficiently.
Based on the incentive theory and the related literatures and according to the method of empirical study, this paper acknowledges the demand information of middle managers by analyzing the survey result whether or not the sunshine group employees are satisfied. Then according to the results of the analysis, this paper summarizes four demand characteristics and accordingly advises enterprises to take steps to motivate middle managers mainly by bonus, training, work and culture, and by emotion additionally.Keywords:Motivation;Middle-class Manager;Employee Satisfaction Survey;Demand Characteristics1944
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