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企业中层管理人员激励策略研究+任务书+答辩稿 第6页

更新时间:2011-7-15:  来源:毕业论文
表2—2  过程型激励理论
3  阳光集团中层管理人员特征
3.1  阳光集团概况
3.1.1  阳光集团简介
 阳光百货集团是邯郸市最具规模和经营实力的商业企业,集团下辖6家大型商场、9家家电专业卖场、18家连锁超市、1个储运公司和3家区县连锁商场,从业人员15000人,是全国服务业500强企业,中国连锁百强企业。企业固定资产6亿元,年销售额近30亿元。
集团下辖企业:
邯山商场
是邯郸市建店最早的百货商店,俗称“老五零”,多年的诚信经营与邯郸百姓建立了深厚的情谊,以“物美价廉,诚信优服”成为古城商业的长青树。2009年9月,转型为服饰批发城。
万达公司
邯郸市首家中外合资商业企业,营业面积1.6万平方米,地处集中居民区,建筑风格新颖,经营品类齐全,多年来,以优质的服务、优质的商品赢得了众多消费者的青睐。
新世纪商业广场
邯郸商业的标志性建筑,20万平方米巍峨大厦矗立于市中心中华大街与人民路交汇处,外观典雅气派,内部设施一流。广场集现代百货、大型超市、娱乐美食为一体,引领消费时尚。
阳光三联电器
下辖9家家电卖场;各种家用电器、通讯工具名优荟萃,公司统一配送,规范管理,优质服务,树立了良好形象,在邯郸家电市场始终占据主导地位。
阳光超市
现有18家连锁卖场,48家无耻悲鄙下流的网"学,网总是抄辣.文-论~文.网加盟店,经营网络遍布邯郸市区,并向郊县延伸,食品、生鲜、日用品等生活必需品一应俱全,质优价廉,极大地方便了百姓生活。
目前,集团下辖6家大型商场、9家家电卖场、18家连锁超市、1个储运公司和3家区县连锁商场,从业人员15000人,是全国服务业500强企业,中国连锁百强企业。
3.1.2  阳光集团组织结构图
图3—1  阳光集团组织结构图
3.2  阳光集团中层管理人员特征
3.2.1  阳光集团中层管理人员的界定
图3—2  阳光集团管理层次
从阳光集团组织结构来讲,可以分成三个管理层次,如图3—2所示,即:决策层、中间层和操作层。企业的层次划分通常呈现为金字塔式,即决策层的管理者少,执行层的管理者多一些,操作层的管理者更多。通常我们也称决策层毕业论文http://www.751com.cn/ 的管理者为高层管理者,执行层的管理者为中层管理者,操作层的管理者为基层管理者。
如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢—基层。可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。

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