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7天连锁酒店的网络营销之路+答辩PPT 第3页

更新时间:2011-11-20:  来源:毕业论文
(2)顾客能够互动直接地参与网络预订,根据自己的个性化需求和爱好选择满意的价位和服务,同时,顾客能够在平台上发表个人的预订感受,对其他顾客进行预订引导;毕业论文http://www.751com.cn/
(3)酒店网络营销不需要众多的人工服务人员,可节省大量的人力成本;
(4)酒店可及时更新酒店在网络营销平台上的服务信息,让所有会员及时了解“7天”的最新动向与活动;
(5)酒店网络营销有助于酒店直接掌握顾客资料,便于进行顾客关系管理和以后的数据库营销。
2、酒店网络营销的劣势分析
“7天”网络营销的劣势主要体现在:
(1)顾客群的定位更多是认可这种消费方式的人群,也许这样会损失一部分客户;
(2)酒店网络营销所面临的安全性问题,还需进一步加强。
3、机会分析
“7天”网络营销面临的机会主要有:
(1)经济型酒店定位于为顾客提供有限而优质的服务,同时尽量缩减自身成本,这与酒店网络营销低成本的特征相吻合,我国经济型酒店近几年发展迅速,且对经济型酒店的投资不断升温,这为酒店网络营销提供可靠的客源市场基础;
(2)随着现代经济发展,顾客消费观念逐渐改变,他们开始青睐与个性化、舒适化的服务,对酒店方便快捷、信息丰富及个性服务的要求更高,酒店网络营销则为顾客搜索丰富的酒店信息提供了方便快捷的渠道。
4、威胁分析
“7天”网络营销面对的威胁主要有:
(1)酒店网络营销对传统的酒店预订模式构成了极大威胁,而该模式持续的核心竞争优势尚未明确,如果其他竞争者采用此模式,那么“7天”的网络营销将面临更大的竞争威胁;
(2)目前,各大酒店纷纷采用网络营销模式,并展开激烈的竞争,但是国内尚无对应的法律规范来对此进行指导和管理,这可能会造成短期内酒店网络营销市场的不规范竞争。
以上酒店网络营销的SWOT 分析可用表1表示。

                      表1 酒店网络营销的SWOT分析表
 
(二)“7天”利用电子商务平台创造的价值
1、降低经营成本
“7天”具有集短信、网站、热线、W A P预订4种预订方式于一身的订房渠道。现在来源于7天网站的订房量占到总量的55%,呼叫中心占到占到20%左右。网站的流量接近呼叫中心的3倍。很多连锁酒店的呼叫中心订房量占总订房量的比重最大,甚至过半,对于“7天”,网站成为订房信息最大来源后,呼叫中心的座席等成本就相应减少了,也使得“7天”的经营成本大大降低。
2、客户关系管理(CRM)毕业论文http://www.751com.cn/
电子商务平台给“7天”带来的好处,除了接单环节外,最有价值的东西就是客户关系管理。以顾客为中心的电子商务时代,关键就是通过先进的沟通模式向顾客提供满意的产品和服务,来实现顾客的价值追求。顾客千差万别,所以个性化服务成为酒店业对客服务的主要特征。现今的社会,每个顾客都太特殊了,要让产品做到“为客户定制”,客户和酒店业之间必须有不间断的迅速的“一对一”信息交换。
    “7天”一直推广自己的网站订房渠道,最根本的原因就是希望消费者能养成这样的消费习惯,习惯于使用电子商务这种未来的生活必备工具在“7天”进行消费。电子商务在未来应该不仅仅会改变消费者在交易环节的习惯,而且会改变整个消费过程中的习惯。对外,网络可以帮助7天在客户服务环节做进一步的延伸;对内,简洁信息化系统则可帮助企业降低成本,规范化管理。无论是网站还是信息化系统,两者共同为“7天”建立了一个环。这个环把企业内部的人员管理、分店管理,客户的订单管理、分析、客户服务、意见反馈等全部串在了一起,形成了一个闭环。这个环一半是在“7天”企业内部的,而另一半则是在“7天”外部,是与消费者直接连接的。“7天”所要做的,就是把消费者拉入这个环内,然后引导消费者在这个环内形成消费习惯。
“7天会”是“7天”与顾客交流的一个重要工具。上面有很多客户在入住之后真实的体验反馈,客服每天都会去“7天会”上查看,看到有客户的留言或者投诉,将马上回复会予以妥善的解决。“7天”很重视客户在网站上的留言反馈,也不会为了所谓的公司形象而在系统后台删除一些客户负面评价,“7天”既然可以做这样一个公开公正的平台,也必然有能力应对这个平台上出现的负面意见。通过7天的妥善解决,客户在网上的黏度就会上升,这样一来,但形成了一个良性循环,我们的网站会逐渐融入消费者的消费习惯中去。
另一方面,因为“7天会”的存在,“7天”不用花很多钱去请调研公司对他们的客户进行调研,只要网站论坛足够透明和公开,完全可以通过他进行客户分析和研究,这无形之中又节省了成本。网络的特点之一就是信息的公开性,就像亚马逊每件商品的展示页面下面会有用户留言一样,这都是电子商务在消费行为后端的一种延伸。完全公开的消费者论坛,其实也是对“7天”售后服务以及自我改善能力的一种考验。
3、“星月联盟”毕业论文http://www.751com.cn/
企业联盟间的竞争而非企业个体间的竞争:产品对它的关联产品的依赖,使得企业处于一种“协作竞争”状态。既是竞争者又是合作者。比如亚马逊和塔吉特公司作为电器、厨具和其它家用品的在线供应商是竞争对手,又是合作伙伴。
在酒店电子商务营销中,靠单个酒店的力量难以形成市场影响,而与一定数量的酒店联合起来,则有利于实现市场营销资源和旅游服务资源上的联合,形成较强的集体竞争能力。酒店网络营销联盟可采用以下经营策略①推广虚拟联盟营销品牌。在保持各加盟酒店自身独立品牌的同时,宜传推广酒店营销联盟共同的营销品牌,在顾客心目中形成深刻的印象。②常客优惠计划,即在加盟酒店的范围内开展的顾客积分和优惠计划,这是一种稳定客源和培养忠诚顾客的有效方法。③建立共同的电子商务预订网,消费者可在网上预订营销联盟任何一个成员的产品,节省了网络营销联盟成员分别建网的费用。④进行主动电子营销,向顾客

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