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阿里巴巴管理案例分析一外部环境分析 第5页

更新时间:2011-11-25:  来源:毕业论文
1STRENGTHS(优势):

  a阿里巴巴在业务组合中具有一体化的特点。

  b阿里巴巴具有B2B,C2B的业务.这使得阿里在同行的电子商务具有独特竞争力。

  c营销实力超强。

  d具有优秀的企业文化。

  e具有广阔的信息源。

  f创新能力很强。阿里在业务上不断创新,使得阿里在电子上那么顺利。

  gB2B中介费较低,网上开店免费。

  h阿里的具有庞大的用户,具有可观的潜力。

  i阿里具有良好的口碑与评价。

  j阿里具有很大的人才体系,其中有本科,硕士,博士,等高等人才。

  k阿里巴巴开通了“诚信通”,为网上安全的交易提供了保障。

  2、WEAKNESS(劣势):

  a阿里卖家多,会员多,这使得竞争异常的激烈,使得阿里在单次成交时利润变得很低。

  b从会员来看,会员鱼龙混杂,内耗严重,好客户与差客户相差悬殊。

  c阿里最近在C2C上做了很大的投资,面临着B2B的客户减少,如果新客户不会那么急剧增加那么将面临一个严重的问题。毕业论文http://www.751com.cn/

  d数据的筛选能力不是很强,不能满足客户的某些需求。

  e汶川地震中的一个小小的插曲影响了阿里的形象。

  f阿里增加了会员的收费制度,这使得在其中导致了很多的会员流失,是竞争对手有了很好的机会。

  g阿里只介入交易机会中的交易信息,交易过程一概不管,这给后入者留下了很大的空间。

  h支付宝对银行卡的依赖性很大·支付宝必须依赖银行作为清算管理的核心。

  3OPPORTUNITIES(机会):

  a电子市场发展空间非常巨大。

  b中小企业需要强大的B2B的平台。

  c电子商务法律制度也进一步完善。

  d国家对电子商务日益完善。

  e国外适宜的电子商务土壤。

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