4、THREATS(威胁）：
a国内的竞争对手较多，其中也不乏很多的比较强的公司。
b市场的大环境依然不是多景气。毕业论文http://www.751com.cn/
c网络安全缺乏坚实的保障。
d阿里的盈利主要在中国，但中国B2B的商业环境现状制约了阿里巴巴的进一步发展，如法律的健全，网上支付安全的漏洞，基础设施尚欠缺完善等都给阿里巴巴的发展后腿。
eB2B模式的商务网站近几年不仅在全球快递发展起来，又逐渐形成一种趋势——电子商务联盟——也就是兼并和合作的趋势，导致竞争更加的激烈。
f国内的市场需求依然疲软。
（三）相应的战略1 、SO战略
a积极地跟政府做好沟通跟交流，合作开拓更加广阔的电子商务的市场。
b针对不同地区做好相应的对策，因地制宜，努力的开拓国外的市场。
c在物流方面，阿里要打造属于自己的物流公司，在部分商务电子的交易中，聚会更加的方便和快捷，而且利润也会相当的可观。
d及时更新自己的数据库，是客户得到的是一手的资讯，多多提供有价值的信息。
e完善网上的相关业务。
f加强市场营销力度，引导人们的观念。
g不仅在国内积极地扩展B2B的业务，更要将它想国外积极地开拓。
2、WO战略毕业论文http://www.751com.cn/
a利用B2B，C2C的市场平台推广搜索服务。
b多方位的开展公共关系活动。
c提高数据库质量。
d结合本公司的要求发展相关的其他业务，让阿里更加的一体化。
3、ST战略
a开展多样的营销模式，拓宽阿里的销售市场。
b提高网上交易的安全性，制定相关的策略降低风险。
c你选择的兼并和收购其他公司，扩大自己的规模。
d差异化战略提高自己产品的竞争优势。
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