1.2系统开发的企业背景及目的
市场需求的多样性使得以往靠单一品种大批量生产的企业，以批量降低成本的方法逐渐无法再施展其威力，企业更多地转向多品种、中小批量生产。多品种、中小批量生产已成为当今社会上的主要生产类型。面向订单生产（Make To Order，MTO），即是近些年来在多品种、中小批量生产企业中逐渐发展起来的一种生产组织方式，也是今后的一个发展方向。这种生产模式与MTS（面向库存生产），ATO（面向订单装配）和ETO（面向订单设计）一起是企业中常用的几种生产模式。面向订单生产是实现客户定制和多品种生产的一种方法。
1.2.1MTO生产模式的特点如下
1） 产品种类比较多。由于是按单生产，且客户订单的细节要求往往各不相同，就导致了面向订单生产的企业的产品种类比较多。
2） 需求波动比较大。这种波动包括需求时间上、数量上和产品工艺上的波动。有的产品，客户可能只下一次订单，后面就再也没有订单了；而有的产品生命周期远远大于设计的生命周期。另外，需求的数量受市场的影响也很不稳定，波动很大。
3） 单个订单对产品的需求数量相对比较小。不会像MTS产品那样进行大批量生产，一生产就都是成千上万的。
4） 需求变更频繁。MTO产品的生产提前期（Lead Time）相对比较长。因此在 这个期间内客户变更需求的机会就比较大。这种变更包括：增加或取消订单，交货期的提前或延后，数量的增加或减少，产品结构或包装方式的变更，甚至原来要A产品，现在改要B产品等。
5） 紧急订单（Rush order）多，插单多；较长的生产提前期往往超出客户的期望。客户通过各种方式（如联系公司高层）提升订单的优先级，以获得期望交期。
6） MTO产品的生产过程比较复杂，生产中多会用到长采购提前期的关键物料和复杂的生产工艺。
本系统正是基于一家面向订单生产的PCB电子制造企业为背景设计的。该企业的特点是：产品多样，生产工序复杂，工人技能水平参差不齐，管理难度大等等。目前该企业正处在纸和笔的传统人工管理方式，各部门之间的信息不流畅，各种生产数据不能及时得到更新，企业信息也很难得到精确的统计。这样的企业管理既困难又浪费时间和成本，而且还很容易出错。生产过程中经常出现，如原材料、成品库存严重积压，该用的原材料却时常短缺，计划不准确，产品生产出错，不能及时交货等不良现象。
本系统正是在上述的企业背景之下提出的。通过对该企业的业务需求分析及企业的要求。对于本系统的开发设计， 期望达到如下目的：
1) 提高企业的经营质量和效率。
2) 降低生产成本，增强市场竞争力。
3) 强化企业资金流管理，提高资金利用率。
4) 优化生产管理，疏通生产渠道。
5) 提高生产效率。
6) 提高企业快速应变能力，拓展市场空间。
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