（三）成因分析
1.管理人员滥用职权
企业管理人员往往为了个人业绩和公司虚假繁荣而采取财务造假行为。其主要目的有保持公司股价、获取银行贷款、取得政府补贴和税收优惠及为个人升迁打造好的经营业绩，主要做法则包括虚拟销售对象，伪造购销合同、货物出库单、入库单、成本计算单、保管账、免税文件和其他有关金融票据，虚构销售收入或故意虚构成本。而且在实际工作中．有些企业在给国家不同行政管理部门提供财务数据时，不是按企业的真实情况来如实提供，而是根据企业当时不同的目的，提供不同数据。例如企业为达到少交税的目的，会给税务部门提供比实际收入减少、成本增大的财务资料；企业为达到获得贷款的目的，会给银行提供增大货币资金等资产类项目的金额。
2．企业内部不能完全做到不相容职务分离
所谓不相容职务．是指那些如果由一个人担任既可能发生错误和舞弊行为，又可能掩盖其错误和舞弊行为的职务。不相容职务一般包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与稽核检查、授权批准与监督检查等。对于不相容的职务如果不实行相互分离的措施，就容易发生舞弊等行为。例如在货币资金的控制方面，某些单位为节约人力资源，由出纳兼任会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，这样使得出纳完全可以自由控制相关的现金。就为其侵占公司财产留下隐患，特别是当公司现金流量频繁且数值很大时，可能会给公司造成巨大损失。
3.企业内部控制制度不完善，执行不得力 java+sql商品销售管理系统课程设计报告+源码+数据流图
目前，相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视，内部控制制度残缺不全或有关内容不够合理：更多的是有章不循，将已订立的企业内部控制制度“印在纸上、挂在墙上”．以应付有关部门的检查、审计，而不管内部控制制度执行情况如何，遇到具体问题多强调灵活性，使内部控制制度流于形式．失去了应有的刚性和严肃性。例如，在销售收款控制中，若销售合同及收款政策控制不严谨，就会使得销售人员擅自收回公司货款归为已有，使公司蒙受损失。
4.企业控制无预算和计划性
使得公司的生产、供应、销售的各个环节都进行得比较盲目，而且每一期的数据均无可比性，一旦市场或企业内部某一方面产生一个不正常的现象，企业自身也会豪无察觉，无法急时调整方向，应对突变。