摘要：在寻求实现中国家族企业有效管理的途径中，如何探索出一个合适、有效的内部控制综合框架，让中国的家族企业真正走向现代化、社会化、多元化显得尤为重要。通过查阅大量关于家族企业内部控制文献，了解了专家、学者对国内、外家族企业内部控制的研究现状。在综合分析我国家族企业所存在的问题基础上，就如何加强其内部控制制度体系的建设的方法和建议进行了综述。
关键词：家族企业 内部控制 综述
本人选择了20余篇关于家族企业和内部控制的文献，有家族企业内部控制的理论探讨，具体案例等，精选出12篇文章作为综述对象。就其主要观点和写作脉络进行综述分析。
一 国内外家族企业内部控制的研究
国外，家族企业作为一个研究领域起始20世纪中叶，发展到21世纪初这一领域已经涌现出规范研究与实证研究并存的大量文献。自20世纪60年代以来，西方家族企业研究开始急剧升温，大学、家族企业咨询业、金融服务业以及大型家族企业是西方家族企业研究的主要推动力。理论界对家族企业的关注最早出现于美国。20世纪60年代家族企业研究的热点是家住继承问题；70至80年代，随着家族企业咨询业讲其实践经验带入理论研究，为家族企业研究打造了一个更广阔的理论框架体系；80年代中期，大学、产业界、大型家族企业纷纷创建了家族企业研究中心；到了90年代早期，全美已有100多所大学制定并实施针对家族企业的教育计划。1996年至今，家族企业成为西方国家，甚至世界范围内的研究热点。可以说其对家族企业的内部控制的研究相对于我国已相当成熟。JSP+SQL校友录管理系统论文+流程图+参考文献
在我国民营企业的发展中，家族企业与家族是密不可分的。可以毫不夸张地说，中国的家族是家族企业的基础，离开了家族这个基础，中国的家族企业是不可能存在和发展起来的[1]。
当下，我国家族企业内部控制存在很多问题[2]：
内部控制认识不足，岗位设置缺乏牵制性。家族式企业经营活动单一，经营规模小，人员配置往往一人身兼两职，甚至身兼数职，造成岗位设置缺乏牵制性。人员素质、职业道德水平参差不齐，对内部控制认识不足在所难免。长期以来，无论是正规的会计学历教育还是会计继续教育，内部控制的内容浅显而不系统，财务人员对内部控制知识十分缺乏。有些会计人员虽然具有一定的业务水平，但由于忽视对新业务知识及新会计法规的学习，出现账务处理违反新会计法规制度对核算的要求，这些无疑给会计基础工作的内部控制的顺利开展造成了极大隐患。
家族企业管理缺乏内部约束性，家族企业组织结构特点是股东以自然人为主，占多数股权，这反映了其管理上的集权特征。而家族企业股东之间、股东与关键管理人员之间存在密切的血缘及亲友关系，这就决定了家族企业的所有权与经营权的分离程度不大，家族式管理特点使企业缺乏现代企业制度下的两权分离和内部控制结构。2417