（一）选题背景
期间费用的控制是企业一项重要的费用控制内容。期间费用数额与企业的经济效益息息相关。费用一般仅指企业为生产销售商品或提供劳务获取营业收入所发生的耗费，按其经济用途分为两大类：一部分计入生产经营成本的费用，简称成本费用，成本费用最终形成与营业收入相配比的营业成本；第二部分计入当期的期间费用，直接计入当期损益，包括管理费用、销售费用、财务费用。许多企业往往仅仅重视成本费用的控制，而忽视对期间费用的控制。然而，现今的企业面临前所未有的压力，只考虑产品的制造成本，未能考虑全部的成本费用则容易造成决策的失误。控制成本是指控制制造成本及期间费用，尤其期间费用的控制具有重要意义。许多企业常常是增收不增效，经济效益被迅速增长的期间费用所“吃掉”。如何把期间费用控制在一个合理的范围内，则直接影响企业的经营成果与效益。
（二）研究意义
门诊管理系统论文(流程图+ER图+源代码)期间费用是确定企业盈亏的重要因素，在企业其他因素保持不变的前提下，降低期间费用就意味着企业利润的增加。因此，为准确的确定企业的盈利水平，使期间费用控制在预算数额之内，企业应该按照国家和企业制定的有关费用开支范围和标准严格审查各项期间费用，确保其开支的合理性。
企业营业利润是在营业收入的基础上，扣减营业成本、营业税费，以及期间费用等项目后计算出来的，其中期间费用的资料是通过期间费用核算提供，因此企业必须根据成本核算的原则，正确确定本期的期间费用，为营业利润的计算提供依据。
在准确核算各项实际期间费用的基础上，将其同期间费用预算数进行比较，通过分析其差额，考核各项期间费用的预算执行情况。同时，将各部门的期间费用实际数与预算数额比较，还可以考核各部门期间费用预算的执行情况，反应各责任单位的费用水平和管理责任，强化各部门的节约意识，及时发现和纠正问题，使期间费用不断降低。
二 期间费用的概况
（一）期间费用的概念
期间费用是指不能直接归属于某个特定成本对象的费用。它是随着时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关，而与产品的产量、产品的制造过程无直接关系，即容易确定其发生的期间，而难以判别其所应归属的对象，因而不能列入产品制造成本，而在发生的当期从损益中扣除。由于当期的期间费用是全额从当期损益中扣除的，因而，其发生额不会影响下一个会计期间。
工业企业期间费用一般包括销售费用、管理费用和财务费用三个项目。销售费用是企业为了销售本企业产品而发生的各种耗费；管理费用是企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种耗费；财务费用是企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项筹资费用。
（二）期间费用核算的特点
与能可靠归属成本对象的费用相比，期间费用通常具有下列特点：
第一，与生产产品的关系不同。期间费用的发生是为生产产品提供正常的条件，加强对生产经营和销售的管理，而与产品的生产本身并不直接相关。
第二，与会计报表的关系不同。期间费用直接列入当期损益表，扣除当期损益。当期间费用与将来的某些会计期间的收益确有联系，但却不可能预期未来收益的多少时，经此作为分摊期间费用的依据。因此为简化会计工作，将期间费用立即确认较为合理。
第三，与会计期间的关系不同。期间费用只与费用发生的当期有关，不影响或分摊到以后会计期间。
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