（三）其他原因
1.信用管理不健全
客户的信用风险是客户不良的信用对应收账款产生的风险。目前企业授予客户的信用是在主观决策控制下运作的，缺乏有效的信用决策系统。企业更是没有统一的客户资信管理制度和客户授信制度，企业对客户的信用档案不完整，信用决策和信用控制缺乏有效的信息支持[7]。一些企业的经营者片面追求高收入、高利润，为了抢占有限的市场份额、争夺销售客户和推销更多的产品，在事先未对客户信用做调查，未对销售风险进行评估的情况下，盲目赊销，使企业不能正确处理好眼前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系，加大了应收账款回收的风险。本文来自辣'文,论,文·网原文请找腾讯3249.114
2.我国企业产权制度落后
由于全民信用意识的缺乏，社会信用体系不完备，使得失信带来的收益大于其成本。在这种情况下，形成严格还本付息的信用准则，树立成熟的信用竞争意识是很困难的。在这种背景下，企业的应收账款逐年增多，却没有有效的控制和防范措施。
3.法律保护意识淡薄
大多数企业在应收账款超时，多次追缴无果的情况下，仍不愿采用法律的武器保护自己。他们认为采用诉讼的方式太过偏激，给自己带来麻烦，也会影响与客户的关系。同时法制建设相对落后，对于企业回收账款的法律援助跟不上，导致企业 “要账难”，法律又“执行难”的状况，这种法制环境也纵容了欠款者的拖欠行为，使有些企业在资金紧缺，又借贷无门的情况下纷纷效仿，这样三角债越积越多，结算资金相互占用，企业深陷“债务链”难以自拔。四 应收账款对企业的影响
合理的应收账款对企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用，同时还可以减少库存，降低存货风险并节约各种费用开支。但应收账款过多也会给企业造成众多不利影响。
（一）增加企业资金占用额，降低资金使用效率，使企业效益下降
由于企业采用权责发生制原则，所以造成企业的物流与资金流往往不一致，商品已经发出，销售发票也已开出，销售已经成立，但货款却不能同步收回。这种没有货款回笼的销售收入，势必造成没有现金流入的销售业务损益的产生、销售税金的上缴以及年内所得税的预缴。如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款，还会产生企业用流动资产垫付股东年度分红的情形。企业因上述追求表面效益而产生的垫付款项会占用大量的流动资金，必将影响到企业流动资金的周转，使企业货币资金短缺，而企业在赊销产品时，使大量的流动资金沉淀在非生产环节上，致使企业现金短缺，影响工资的发放和原材料的购买，影响企业正常的生产经营活动，严重的甚至会引起企业破产倒闭[8]。
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