4、“团队成员综合能力”系统评价
（1）FUZZY方法介绍
①建立评语集V。本文设定模糊评价等级V=（v1，v2，v3，v4，v5）， 分别表示很满意、满意、一般满意、不满意、很不满意5 个等级，并对不同评价等级赋值，见表6。
表6 不同等级赋值表
评价等级 很满意 满意 一般满意 不满意 很不满意
百分制区间值 90~100 80~90 70~80 60~70 60 以下
②建立模糊评价矩阵R。按照已制定的5 个等级的评价尺度，对方案层的m 个备选方案根据评语集进行评定， 获得各备选方案的分值， 并将各分值统一到（0，1）范围内，则隶属度r（i=1，2，…，n；j=1，2，…，m）表示对第i 个评定指标，评定方案j 的相应的评定满意度值。
③计算模糊评价向量。利用模论文范文http://www.chuibin.com/ 糊矩阵合成算法，得到综合评价模型为：B=WoR，式中：“o”表示模糊算子，模糊算子有多种取法，本文采用加权平均型，即Bj
=ni = 1 ΣWiRij 。这样，由底层向上递推，最终可以获得关于总目标的各个备选方案的总的评价值
（2）基于FUZZY方法的“团队成员综合能力”评价
建立模糊矩阵，分别就每项指标对团队中四个成员S1，S2，S3，S4 根据评语集V 采用百分制原则进行打分，获得的分数正规化到（0，1）范围内，获得数据如表7 所列。
计算模糊评价向量。将Bij层指标的最终评价结果， 作为Bi层指标的模糊评价关系值，对Bi层指标进行评价，得到的评价值见表8。