一个国家是否强盛，人民是否富裕，竞争是否有活力都与这个国家的中小企业发展程度密切相关，中小企业是社会经济发展的核心动力。在中国，中小企业占企业总数的大多数，产值占国内生产总值的一半多，提供了大量的城镇就业机会。同时，由于中小企业具有反应快速，机制灵活的优势，一方面能够弥补大企业的灵活性不足的局限，充分满足消费者的多样性偏好，刺激了消费的增长。另一方面在技术进步与机制创新中发挥了日益突出的作用。中小企业在整个创新中，不管是制度创新、体制创新、产品创新，都发挥了重要作用。虽然它也存在这样那样的管理问题，但机制是灵活的，决策是迅速的，创新的动力是强大的。中小企业已经成为技术创新的主体。此外中小企业具有竞争性特性，在文护市场竞争水平，抑制垄断和市场扭曲等方面发挥了不可替代的作用。本文来自辣.文,论'文·网原文请找腾讯3249-114
然而中小企业也有自己的局限性：企业规模小，资金不足，管理理念不先进，缺乏成本控制意识等等，使得中小企业在发展中，面临着许多共性的问题。中小企业的平稳快速发展已经不再，面临的更多的是危机。究其原因，有相当部分中小企业是因成本管理薄弱造成的。随着市场格局从卖方市场转向买方市场，产品的成本结构也在随之改变。目前全国大多数生产资料的价格都有下降趋势然而流通性费用却与日俱增。中小企业应该更多的将精力放在流通性成本控制上。然而中小企业目前的成本控制主要是以降低直接材料、直接人工、制造费用作为成本控制的主要手段，忽视了对产品开发、销售和售后服务等过程发生的成本费用的控制，从而无法适应现代成本管理的需要。
中小企业如何控制企业成本已经成为大家都迫切关注的话题。大家不再盲目的关注中小企业所做出的伟大贡献，而开始把目光投向研究中小企业发展中存在的问题上，并给出相应的意见和建议，帮助中小企业渡过经济发展中的难关，进行经济体制改革，使中小企业能够更加健康良好长远的发展。
二 成本控制是中小企业财务管理的重点
成本控制就是在企业生产经营全过程，对影响成本的各种因素加以管理。它贯穿于产品供、产、销的整个过程中，包括目标成本、设计成本的确定，生产成本、销售成本的实际发生。通过产品控制使产品成本按照人们事先测算确定的成本水平进行，防止与克服生产过程中损失和浪费的发生，从而使企业的人力、物力、财力得到合理利用，达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。
（一）成本控制的作用
1.成本控制是成本管理的重要手段
成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制，着眼于成本形成的全过程。
2.成本控制是推动改善企业经营管理的动力
企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实行成本控制，要求建立相应的控制标准和制度，并加强各项管理工作，以保证成本控制的有效进行。
3.成本控制是建立健全经济责任制的重要条件
经济责任制是实行成本控制的重要保证。实行成本控制，首先需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任，以促使职工主动考虑节约消耗、降低成本、以保证成本指标的完成，使成本控制顺利进行，收到实效。