镇社会治安综合治理工作汇报
一、健全网络，强化责任
1、组织领导。镇政府成立了以镇长为组长，分管的副镇长为副组长，镇直各有关部门、企业厂（公司）主要负责人为成员的综合治理委员会。按照“谁主管谁负责”和“属地管理”的原则，对全镇12个村（社区）、20个镇直部门和企业厂（公司）明确了“一把手”负总责的社会治安网络，签订了综合治理责任状，对责任目标进行了层层分解，形成了一个较为完整的社会治安综合治理管理体系。做到就地消化矛盾，小事不出组、一般问题不出村、大问题不出镇。
2、健全综合治理防范网络。一是抓队伍建设。通过村级体制改革，依法在各村公开进行民主选举，直接选举产生新的村级“两委”领导班子，使综合治理工作有了组织保证。同时，把政治素质好、懂政策、明法理、工作作风过得硬、工作能力强的党员干部选到治保工作岗位上来，全镇12个村（社区）已配备2个综合治理专职主任，10个兼职综治主任，111个村（居）民小组组长为治安信息员，在各组中以10户联防设立中心户长，从而确保治安防范工作处处有人管，事事有人问。二是抓综治干部思想和工作作风建设。镇综治委每月召开一次综治主任工作例会，学习有关法律、法规，以会代训，以提高综治干部的自身素质。汇报综治工作，解决工作中存在的问题，同时部署下段综治工作。三是要求干部有“四有”精神（即：有公仆精神、有敬业精神、有奉献精神、有实干精神）。脚踏实地地做好综治文稳工作。 元旦祝福语
3、开展“四五”普法工作。利用镇成校、村级人口学校、群众大会等方式开展普法教育，让法律、法规家喻户晓，深入人心，人人知法，个个懂法，自觉守法，以提高法制普及率。同时充分发挥党员干部带头作用，争当知法守法模范。镇党委每年集中三次对全镇360名党员干部进行法制培训学习，全镇党员干部无一例违纪违法事件发生。
4、抓好综治阵地建设。全镇所有综治办公室普遍做到了“五有四化一挂”，即：有房子、有牌子、有桌椅、有工作制度、有档案；做到室内布置整洁化、表册登记工整化、工作程序制度化、台账整理规范化，以及制度健全墙上挂。此外，还制定了统一的规范手册，手册分为一表（月报表）、两册（发事纠纷调解登记册、安全隐患摸底排查登记册）。
二、细化责任，严格执行“四制度”
制度的行动的保证，责任是行动的动力。一是严格执行综治工作目标管理制度。实行百分制考核，坚持每季度对各村（社区）、镇直单位工作进行一次检查验收，验收不合格的指出问题并限期整改，并对每个单位及专职综治干部的责任目标完成情况进行考核，考核结果与工资挂钩。二是严格执行综治委成员办公会议制度。每月召开一次综治委成员办公会议，专门研究综治工作，集中处理综治工作中的疑难问题。三是严格执行综治工作督办制度。对一些重大案件和问题没有处理和调处到位的进行催办、督办，以促进工作落实。四是严格执行“一票否决”制度。党委政府明文规定，在受理治安案件和纠纷调解问题上因处理不及时、不妥当，以至造成矛盾激化，导致越级上访或“民”转“刑”案件的，对单位坚决实行“一票否决”。
三、服务改革发展，开展创建平安镇活动 2570