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中小企业的成本核算论文摘要+现状对策 第5页

更新时间:2013-3-10:  来源:毕业论文
3.有利于加强成本管理,提高经济效益
由于经营环境不断发生变化,市场竞争日益激烈。而且随着经济全球化,竞争者不仅来自国内,还包括国外竞争者。因而迫使企业不断改善经营策略,采用更先进的生产技术和管理方法。而管理过程中,成本核算较为重要。如果成本控制得好,会扩大利润的获取空间;控制不好,会使企业的产品成本与销售价格越来越接近且利润减少。因此,在成本管理中,准确及时的成本核算能给企业决策者带来更多的信息,为成本分析奠定坚实的基础。通过加强成本管理,合理的成本分析可及时发现发现成本管理中存在的问题,找出对应策略,挖掘企业活力,提高企业利润。
4.成本核算可以利于到达企业目标
企业在经营过程中存在一个采购流程 目标即利润最大化,希望通过降低成本价格或提高销售价格来获取更大的利润。而在这个竞争激烈的社会,提高售价无疑会使企业陷入窘迫的地位,有可能失去顾客。因此实现目标的更多途径是放在对成本的分析上。企业采用合适的产品成本核算方法能计算出的产品实际成本资料。通过与产品的计划成本、定额成本或标准成本等指标进行对比分析,可发现成本变动的数额,还可通过一定的分析方法获得成本变动的具体原因,对其成本构成进行调节,加强对企业决策的管理,达到企业目标。本文来自辣.文,论-文·网原文请找腾讯324.9114


   

三 中小企业成本核算现状及分析

(一)公司简介
重庆成渝有限公司是以集保洁服务、生产清洁及护理产品、经营清洁信息管理于一体的专业清洁公司。自成立以来重视科技‚很抓管理‚在此基础上公司贯彻了物业管理的质量管理体系且与多家清洁用品研究所、多家咨询管理公司合作‚使公司的科技实力、管理能力均占到保洁行业前列。
重庆成渝有限公司是一家中小型私营企业,主要从事保洁与清扫服务。在公司成立以来,与多家单位合作,获得客户的一致好评。该公司以引领中国清洁服务潮流为己任,以给客户提供优质价廉的服务和产品为基础,精于管理,研究科技,为客户提供更完美的服务而不懈努力! 该公司实行非常规范的管理制度。平时加强对员工的培训,从仪容仪表、工作态度、工作方法等方面对员工进行全方位的培训。接待方案 
该公司以高品味﹑高标准﹑高质量服务于社会,营造出干净﹑清洁的工作和生活环境为形象定位;以要听从吩咐,不要计较工作时间为经营理念;以艰苦创业﹑团结奋进﹑无私奉献为公司精神;以企业兴衰荣辱与共,艰苦创业成败皆同为员工信念。公司推行现代企业制度,实行董事会领导下的总经理负责制。其机构设置如下:
董事会

总经理

副总经理

人   财   业   保   工   采
事   务   务   洁   程   管
部   部   部   部   部   部

(二)成本费用
该公司属于中小型私人企业,员工多数为保洁员。保洁员的工作是分散到各个单位从事清扫工作,因此办公室人员并不多。本文主要讨论成本核算模块,因此关注财务部。在该公司的财务部门,设置了一名会计与出纳。会计主管平时的账务处理和税务申报。出纳主要分管公司的现金账、银行账等。

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