内部控制是现代企业管理制度的重要组成部分，特别是在当应的网络环境下。经过多年的实践证明，有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果，保护企业资产。在网络环境下，内部控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制，处于单位中枢神经系统的重要位置，没有健全完善的内部控制，就谈不上现代化的企业生产和经营管理。虽然内部控制有其固有的局限性，但企业可以通过加强审计监督，完善审计制度，综合运用内部审计与外部审计提高内部控制水平，以最大限度的实现企业目标。
随着我国市场经济的不断发展和完善，网络系统的迅猛发展，现代企业制度的建立，企业间的竞争日趋激烈。因此我们不应仅仅注重经营管理措施的创新，更应注重网络环境下内部控制制度的建设，以消除经营管理的弊端，进而成就企业的改革事业。尽管网络环境内部控制制度的前景良好，可是内部控制依然受到空前的挑战与冲击，内部控制问题已经逐渐引起我国理论界和实务界的普遍关注。网络环境下企业内部控制活动是企业健康发展的重要保障，企业内部控制的完善有助于提高企业竞争力和抵御风险能力，推动市场与企业的良性发展，尤其现今全球经济处于低迷状态下，内部控制制度的的意义尤为突出。构建我们的精神家园师德论文 -
本文以网络环境内部控制的理论为依据，重点对我国网络环境内部控制的新问题和影响进行论述，从而找出完善我国网络环境下企业内部控制的措施，进行创新和发展，进而得出推动我国企业网络内部控制制度的完善。
一 概述本文来自辣.文'论,文·网原文请找腾讯752018766
（一）内部控制的概念
内部控制是指企业为防范和化解风险，保证经营运作符合企业的发展规划，在充分考虑内、外部环境的基础上，通过建立组织机制、运用管理方法、实施操作程序与控制措施而形成的系统。内部控制机制是指企业的内部组织结构及其相互之间的运作制约关系；内部控制制度是指企业为防范金融风险、保护资产的安全与完整、促进各项经营活动的有效实施而制定的各种业务操作程序、管理与控制措施的总称。
企业内部控制管理的念是为了确保法律法规及方针政策的贯彻执行、文护财产物资的安全与完整、保证组织财务会计和其他相关信息的准确性和及时性与可靠性、避免或降低各种风险、促进企业经营管理活动的经济性、效率性和效果性，实现既定的组织目标，而充分考虑内外环境因素的各种基础上，综合利用各种分析方法，针对人、财、物等各生产要素及相关活动，制定和实施的一系列方法、程序和制度。
（二）网络环境下企业内部控制制度的构成要素
1、内控环境
在网络环境下，因为企业内部管理结构扁平化，使得内部控制的组织结构发生改变。这要求内部控制的方式与管理手段随之改变。企业这种新型的扁平式组织结构，使对等的会计信息无论处于何处，内外部人员能够容易地获得，领导不再是组织等级的上层，而成为行动的中心。
2、风险评估
网络信息技术手段的不断应用，给企业带来竞争优势的同时也带来了风险的机会。在网络环境下，虽然企业的整体目标没有改变，但是经济、产业及管理的外部环境与内部因素都发生了变化。伴随业务流程的改变，系统的开发性、信息的分散性、数据的共享性，使系统从以往封闭集中状态走向开发。以此对会计信息系统可能带来的风险具体表现在：首先，授权方式的改变，潜伏着巨大的控制风险。其次，内部控制的计算机程序化的风险，有可能使同一种差错反复发生。再次，原始凭证数字化，使得会计信息易于被篡改或伪造。最后，网络环境的开放性加剧了会计信息失真的风险。
风险的存在不应是我们把网络技术拒之门外的理由，应树立信息意识，更新控制观念，改变思文定式，有效利用网络信息技术为企业服务。把网络信息技术
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