由此可见，企业并购整合的研究是有其现实意义的。
（５）对企业并购整合风险的控制研究
佟环（2006）认为：防范财务整合风险的措施可以概括为以下一个中心（以企业价值最大化为中心）、三个到位（对并购企业经营活动的财务管理到位、对并购企业投资活动的财务管理到位、对并购企业融资活动的财务管理到位）、七项整合（财务管理目标导向的整合、财务管理制度体系的整合、会计核算体系的整合、存量资产的整合、业绩评估考核体系的整合、现金流转内部控制的整合、被并购企业权责明晰的整合）。
闰军，赵志华，郎志宏（2007）认为：并购企业财务预警管理系统的研究就是在科学分析并购企业财务风险的种类和成因、构建财务风险的种类、建立财务预警管理系统的基础上，针对并购企业整合期内发生的低度财务风险、中度财务风险、高度财务风险即财务危机，提出系统的预警管理对策。
严重胸部外伤并发胸腔感染患者应用血必净的效果党建民，姚伟坤（2007）指出随着整合风险日益受到重视，欧美一些并购比较频繁地大公司率先推行了整合管理专业化思路，在整合的过程中设置了整合经理一职。健全的整合经理机制，能有效防范整合风险。
谢小军（2007）指出，在企业的文化整合工作中，管理者应该意识到，由于文化整合是属于思想观念和意识形态领域的内容，因此不要寄希望于短时间完成这项工作，要坚持友善、平等、团结协商的态度，以宣传教育和说服为主。企业文化整合成功的标志不是建立起以并购企业的文化为主流的文化，而是双方文化经过融合而形成的一种共同接受文化。
殷倩，高明亮（2008）认为：并购风险的整合策略――有效整合：人事整合，管理模式和经营模式的整合，文化整合。
笔者会对人事整合、文化整合和财务整合进行系统分析，找出防范并购风险的策略。
二、小结
随着全球一体化经济，企业并购越来越受到国内某些企业的青睐，虽然企业并购可以使资源配置得到有效利用，但是如果不进行并购整合的话，会对并购效果产生不好的影响。笔者会对我国国内存在的并购整合风险进行分析，着重对企业文化并购整合及人力资源并购整合进行分析，并提出相应的控制对策。
毕 业 设 计（论 文）开 题 报 告
２．本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段（途径）：
论文以当前的国内外经济状况为背景，以我国企业为对象，对影响企业并购成功与否的风险因素进行分析，找出解决方法。通过对我国近年来有关企业并购的案例的整理和分析，找出符合我国自身特点的并购整合策略。论文大体包括以下几个方面：以当前国际经济环境为背景，以我国企业为对象，分析我国企业为什么要并购，以及企业并购后整合的必要性，并对企业并购过程中的整合风险进行分析，找出影响企业并购成功的制约因素。对相关因素进行分析和分类，根据不同的制约因素提出切实有效的解决策略，提高企业的核心竞争力。
拟采用的研究手段：
（１）理论与实际相结合。论文将以并购整合理论、企业核心竞争力理论为基础，并结合相关案例，研究企业并购整合的风险。
（２）案例分析法。论文将通过对企业并购案例进行分析，找出企业并购整合中的风险因素，并对这些风险进行控制。
（３）文献法。在课题研究中积极查阅相关资料，了解与本课题有关的理论，掌握本课题发展动态，并积极吸取同行的研究成果，不断充实自己的研究。
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指导教师意见：
1．对“文献综述”的评语：本文来自辣,文'论-文·网原文请找腾讯32.49114
从提交的文献综述来看，学生是在查阅了比较丰富的相关文献的基础上完成的，对企业并购理论有较全面的综述，而且结合要研究和解决的问题，对我国企业并购整合风险进行了调研和综述。还有对国内学术界相关研究的评价，并能够在此基础上提出一些个人的看法。这表示学生以比较认真的态度，对所搜集的材料进行了梳理和认识，并形成了自己的某些观点。这为论文的写作打下了良好的基础。该文献综述达到了锻炼学生查阅文献，并对文献进行加工、整理的能力的目的。
MRI在诊断前交叉韧带损伤中的作用分析
2．对本课题的深度、广度及工作量的意见和对设计（论文）结果的预测：
本课题的任务主要是通过对企业并购整合风险进行研究，结合所学的财务管理的基本理论，分析企业并购风险的制约因素，进而提出防范整合风险的对策。本课题的工作量是适中的。希望提交的论文能在信息加工与综合的基础上，结合具体企业的实际情况进行分析，力争提出的对策有针对性，有所创新。根据学生所做文献综述的情况，对其顺利完成论文写作工作抱有充分的信心。
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