（三） 本论文解决的主要问题
中国的中小企业数量大概有1000多万家，绝对数量非常可观，对国民经济的贡献也是有目共睹，但从其管理水平来看，相对于大型企业处于相对弱势的地位，在现实的管理过程中也暴露出不少问题.
我国的就业形势和未来的人才流动趋势发生了深刻的变化，这也意味着我国的中小企业面临着全新的人才竞争。我国的产业发展和结构调整，必将极大地影响整个社会的就业形势和人才大军的走向。入世后，各行业所受影响是不平衡的，影响的范围
和程度各不相同，第一产业就业机会锐减，第二产业相关行业就业结构会有调整，第三产业面临前所未有的发展机遇。能实现较大就业增长的行业主要集中在纺织、服装、食品加工、建筑和服务等行业。经济结构大调整，将使人才在产业间重新进行配置，失去竞争优势的行业就业人员将发生大规模职业转移，获得发展机遇的行业将大量吸纳人才，在这过程中，从事易受冲击行业的中小企业如何吸纳人才，留住人才，战胜挑战、渡过难关将成为一个严峻的课题。
人力资源是中小企业的重要资源之一,而人力资源管理也是ERP系统中的一个重要组成部分。ERP即企业资源计划是新一代的管理理论与计算机系统的结合。以往ERP在企业管理中的发展历程,始终是以生产制造及销售过程为中心环节的。人力资源作为企业资源的核心,长期以来一直不受重视。最初企业管理者为了减轻企业在工资核算方面大量繁琐的手工操作,往往聘请一些咨询公司或引进一些工资核算系统,而随后独立的一些人力资源管理系统也只停留在分散运行的模式上。
在竞争日益激烈的今天,人材是现代企业生产经营活动中最活跃的起决定作用的因素,也是企业重要的资源之一。企业的竞争,归根到底是人才的竞争。人才的分析、管理、培训、使用和流动等课题日益受到企业各级领导与人事部门的重视。人力资源管理子系统是企业信息管理的重要组成部分,该子系统的目标是以员工为对象,以全面、丰富的人力资源数据为基础,实现企业人力资源的科学管理,不断提高员工素质,用较少的人力资源、物料消耗,创造好的经济效益。
人力资源管理在信息化、科技化的今天,越来越要求快速、高效的管理,开发适合企业需要的人力资源管理系统已是迫在眉睫。人力资源管理子系统的建立为企业人力资源管理提供了新的科学管理方法,同时也扩展了ERP管理范畴.目前人力资源管理子系统已经在很多中小企业进行了实际运行,效果良好,完善了企业的管理,提高了中小企业管理的效率与效益。在未来的日子里ERP将会在更多的中小企业中得到应用,并且不断的完善,是企业的管理更加完备.
（四） 本论文的结构安排
1．概述
1.1 ERP的基本概念
1.2 中小企业信息化
1.3 中小企业ERP需求特点
1.4 国内外ERP目前的发展状况
2．中小企业ERP在人力资源管理方面应用的现状与分析
2.1 中小企业ERP在人力资源管理方面应用的总体现状
2.2 中小企业ERP在人力资源管理方面应用的具体内容
2.3 中小企业基于ERP的人力资源管理系统的功能结构以及数据库分析
3．中小企业ERP在人力资源管理方面应用的具体案例与经验教训
3.1 中小企业ERP在人力资源管理方面的具体案例
3.2 中小企业ERP在人力资源管理方面是否能成功实施的经验教训
3.3 中小企业ERP在人力资源管理方面应用的未来趋势
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