园林绿化施工组织设计方案范本 第8页
第七章 劳动力及主要物资、机械配备
一、劳动力配置
我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，一旦中标，将根据工程的特点和需要，组织挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组，保证该工程顺利进行。
本工程共安排五个施工班组，即绿化施工班组、土建施工班组、安装施工班组、园艺施工班组、配套工程施工班组。多个施工班组进行划区施工，流水作业。（附件十二：劳动力计划表）
二、主要物资进场计划及苗木落实情况
1、工程材料
在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。
2、苗木落实情况
为保证本工程顺利进行，保质保量的按时完成施工任务，我方将提前落实各种植物材料。从开完招标预备会后，投标人派出多人前往本市周边及邻近地市的主要苗木供应基地，认真考察，通过选择对比，确定了苗木供应商，并与多家供应商签订了苗木意向供应合同，作为工程实施的苗木保证，一旦投标人中标，将根据甲方要求，制定详细的施工计划，保证植物材料及时进场，做到随到随种，确保成活率。
三、机械配备及进场计划
根据施工组织设计确定施工方案，我们将充分发挥投标人的机械优势，调集各种所需的机械设备，加大投入。同时对所用的配件和周转器材作好充分的储备，保证本工程的顺利实施和完成（附件十三：主要施工机械配备表 附件十四：主要施工机械计划表）。
第八章 施工管理网络及人员配备
一、施工管理网络
宁波市科技园区科技公园工程施工管理网络如下：
二、施工管理人员配备
1、总体安排
根据施工部署，现场设项目经理一名，领导组成本工程的管理机构。
岗位 项目经理 项目副经理 项目工程师 施工员 质量员 技术员 测量员 试验员 预算员 计量员 机管员 资料员 安全员 材料员
人数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2、主要管理人员的职责
1）项目经理
（1）代表公司履行对业主合同的责任；
（2）代表公司执行对分项工程合同的责任；
（3）执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议
（4）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务；
（5）负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；
（6）领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施；
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
园林绿化施工组织设计方案范本 第8页下载如图片无法显示或论文不完整，请联系qq752018766
