园林绿化施工组织设计方案范本 第9页
（7）主持项目定期的工作会议；
（8）对外重要文件的审定或签发；
（9）考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假；
（10）颁发人工放假或调整放假日的通知；
（11）签署项目聘请员工合约，保管员工合约。
2）预算员
（1）负责编制每月向业主申请工程款；
（2）负责向业主、QS方面的联络工作；
（3）负责编制每月、每期工程款报表；
（4）熟悉图纸和工程合约，掌握工程的变更情况，了解图则与工作章程间的差异，收集和整理资料，及时起草索赔信件经项目经理审核签发；
（5）计算各种建筑材料数量，提供订货依据，编排进场材料一览表；
（6）根据施工总计划，具体编送递材料样板时间表；
（7）掌握市场人工、材料变化资料；
（8）研究各种材料，提出材料转换、代用的可靠资料；
（9）负责编制有关各种索赔的清单；
（10）记录和积存气象资料；
（11）拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。
3）项目工程师
（1）执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题；
（2）在项目经理的配合下，编制每层、每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量；
（3）施工上必须及时解决的事项（必须依据宁波市现行法规规定）；
（4）施工机械的安排和调配；
（5）施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工；
（6）记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记；
（7）预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题；
（8）主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题；
（9）施工上一切没有人管的工作安排；
（10）参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划；
（11）审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通；
4）施工员
（1）熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全；
（2）编排分项进度计划表；
（3）在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题；
（4）安排使用和检查督促水平的工作；
（5）协调各工种的交叉施工，填写物料需求表；
（6）检查分项工程质量，通知工程师必须由业主检查之项目，如挖土至规定标高的土质检查，填泥的分层取样，验板模、钢筋等；
（7）陪同业主检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题；
（8）现场场地使用，保持整洁；
（9）每日的施工日记。
5）材料员
（1）按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单；
（2）按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；
（3）进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对，对木料必须逐件逐条量度；
（4）按公司要求搞好物料报耗工作；
（5）负责保管贵重材料，同时负监督使用之责。
（6）每月对现场材料进行盘点；
（7）每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。
（具体施工管理人员配备见附件十五）
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