广东塑料交易所薪酬管理现状分析与改进对策 第6页
3 广东塑料交易所薪酬管理现状
3.1 广东塑料交易所简介
广东塑料交易所（英文缩写 GDPE）是经商务部同意、广东省政府批准成立的全国唯一一家塑料电子交易所，是广州市政府重点建设的大宗商品电子交易平台，并于2006年被评为“广东省龙头市场”。交易所主要开展塑料现货电子交易，并提供塑料仓储物流、行业信息和融资担保服务。
广东塑料交易所拥有国内最大的大宗商品电子交易大厦和专用现货交收仓库，规划建设20万平方米、库容30万吨的物流配送中心和现货仓储设施。交易所至2005年9月26日正式运营以来，国内外客户发展至1000多家，成交总量达800万吨，成交金额600亿元。交易所的价格信息已被国内外塑料行业企业高度关注，全国首家发布的塑料商品价格指数“广塑指数”被誉为“中国塑料第一指数”，成为我国塑料原材料价格重要的晴雨表。
广东塑料交易所将立足中国，诚信为本，公平交易，发展成世界级的塑料现货电子交易中心。
3.2 广东塑料交易所薪酬现状
3.2.1 广东塑料交易所人员构成情况
(1) 广东塑料交易所的组织结构
广东塑料交易所采用的是直线职能制组织结构模式。下设副总裁，以及行政办、市场发展部、信息中心、财务部、技术部交易管理部、和物流部七个职能部门。其中，总裁直接管理副总裁、市场发展部、财务部、交易管理部，副总裁直接管理行政办、信息中心、技术部和物流部。具体组织结构见图3.1
图3.1广东塑料交易所组织结构
(2)广东塑料交易所人员构成情况
广东塑料交易所现有职工211人，其中本科学历及以上160人，占员工总人数的75.8%，专科学历51人，占员工总人数的24.2%
①员工性别组成见表3.1
表3.1 员工性别分布情况
性别 员工人数 比例
男 150 71%
女 61 29%
合计 211 100%
②员工年龄构成见表3.2
表3.2 员工年龄分布情况
年龄段 员工人数 比例
19-30岁 180 85.3%
31-40岁 20 9.5%
41-50岁 10 4.7%
51岁以上 1 0.5%
合计 211 100%
③员工学历构成见表3.3
表3.3 员工学历分布情况
学历 员工人数 比例
本科及本科以上 160 75.8%
专科 51 24.2%
合计 211 100%
从该企业拥有员工的分布情况和近年来的内部统计资料所反映的情况可以看出该企业人力资源状况为:
员工年龄比较年轻；中青年员工有200人，所占总员工的比例为94.8%；40岁以上员工只有11人，所占总员工的比例为5.2%，
员工知识层次较高；本科学历及以上160人，占员工总人数的75.8%，专科学历51人，占员工总人数的24.2%。
3.2.2 广东塑料交易所职工的工资概况
企业的工资制度是指支付企业职工基本劳动报酬的标准、形式和办法，它包括各种形式的基本工资制度以及增减职工基本工资的办法。我国的工资制度主要有五种，分别是技术等级工资制、职务等级工资制、结构工资制、绩效工资制、年终工资制。结构工资制又称为多元化工资制，目前在我国较为普及，它是根据决定工资的不同因素和工资的不同作用，将工资分为几个不同的部分，共同构成报酬的一种工资制度。广东塑料交易所目前实行的岗位技能工资制是改进的结构工资制的一种，是目前在我国企业中广泛实行的一种工资制度。岗位技能工资制以按劳分配为原则，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础，以岗位和技能工资为主要内容的企业基本工资制度。
广东塑料交易所职工的收入分为三个部分，工资、福利和奖金，工资为主(约占收入的70%左右)，福利和奖金为辅。工资即为经广东塑料交易所主管部门按公司有关规定核定的工资，职工的在职工作年限达到一定的期限或达到一定级别或一定职务，就可以享受到相应的工资待遇；福利分为法定福利和企业福利；奖金为月奖金和年终奖金；全年所有职工的奖金总额以及分配方案，由企业的领导层根据企业的经营状况和全年的利润情况进行研究确定，有较大的随机性和不确定性。先初步预测全年的奖金总额，每月发放一定数额的奖金，即:月奖金--每月发一次，所余部分以年终奖金的名义放在年底进行发放。两年来，该企业因为有较稳定的发展，但是企业的利润率仍然呈现出了下滑的趋势。但是企业的领导层碍于文护地区稳定和调动职工的工作积极性的压力，不断地提高至少是保持职工奖金。这无形中增加了企业的人工成本，但是事实上，这种做法并没有能实现领导层所想要的保持和提高职工工作积极性的主观良好愿望。
企业的领导层的工资奖金由广东塑料交易所主管部门组织考评小组，经过年终考核，根据综合考评结果确定主要领导的奖金。领导层奖金为全体职工奖金的平均数的1-2倍。年底的利润分红由他们自己进行研究分配。
等级工资制是根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度、风险高低、责任大小和环境状况等因素将各类工作(工种、岗位、职务)划分为等级，并按等级规定薪酬标准的一种基本薪酬制度。其特点是主要从劳动的质量方面反映和区分劳动差别，并相应地按劳动质量等级规定薪酬等级，因此，它只能反映劳动能力高低差别，而不能反映劳动消耗多少的差别，与员工个人的绩效关系不大，因此个人收入相对比较稳定。这种模式有比较强的安全感，但缺乏激励功能，而且企业人工成本增长较快，企业负担较重，容易造成平均主义。这种工资制度效率低下，服务质量差，劳动成本高，企业缺乏创新的活力和主动性，人才流失严重等现象，增加了企业管理的难度。
3.2.3 广东塑料交易所职工的奖金概况
奖金是对员工有效超额劳动的报酬，是一种奖励的形式。奖金即可与职工个人绩效挂钩，也可以与群体乃至整个企业的效益相结合。奖金的依据是贡献律，具有明确的针对性和短期刺激性，是对职工近期绩效的回报，是浮动多变的。
广东塑料交易所在每年年初制定年度计划时，也相应做出本年度公司的月奖金额计划，并与公司的经营计划指标完成情况挂钩，对完不成月指标的单位进行当月扣奖，对超额完成年经营计划指标的单位进行嘉奖。例如：市场发展部，业务员如果没有完成销售任务扣300元，前三名奖1000元。
3.2.4 广东塑料交易所职工的福利概况
在企业提供给员工的整体薪酬中，福利已经成为越来越重要的组成部分。所谓福利，是指企业向员工提供的除工资、奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实物报酬等。广东塑料交易所的福利体系如图3.2所示。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页
广东塑料交易所薪酬管理现状分析与改进对策 第6页下载如图片无法显示或论文不完整，请联系qq752018766
