我国会展业发展现状及东莞会展业增强竞争力对策 第9页
观导向和激励作用。专项资金主要对如下重点领域进行支持：一是支持与我市支柱产业和新兴产业发展密切相关的重要展会和品牌展会。二是支持企业参与由我市组团参加的国家、省和市举办的各类会展活动和国际性大型展会，给予部分展位费补助。三是对为我市会展业发展做出突出贡献的单位或个人进行奖励。四是支持开展会展业系列宣传活动，以及开拓市场、行业研究、人才培训等基础性工作。由此可见，东莞政府是一如既往的大力支持会展业的发展。
以上四个方面为增强东莞会展业的竞争力奠定了坚实的基础。
5.2增强东莞会展业的竞争力的策略
前面已经充分地说明东莞完全有条件而且有可能增强东莞会展业的竞争力，下面为了切实解决东莞会展业竞争力的不足和滞后的问题，笔者认为东莞会展业的当务之急，就是要整合会展资源，规范会展管理，提高会展水平，逐步推动东莞会展业向规范化、国际化、信息化、专业化、市场化和品牌化方向发展。以下是我对增强东莞会展业竞争力的一些建议。
5.2.1 加强全市统一规划和统一部署
由于东莞展馆建设没有纳入全市统一规划，致使会展业出现各自为政的混乱局面，仅今年以来，就有3个以上镇区争相启动大型展馆建设项目。据称，还有一批镇区也在跃跃欲试。
所以东莞市要充分利用产业集群优势和区位优势，科学规划会展场馆的建设，合理布局，讲究效益，防止重复建设。近期内，要严格把好会展场馆建设新项目的审批关，原则上不再上新展馆项目。要立足于现有的广东现代国际展览中心、东莞国际会展中心和常平会展中心三个大型专业展馆，实施高标准配套和专业化管理，合理定位，加强功能分工与合作，统一规划，有规划地建馆，有部署地办展，最大限度发挥存量资源和效能，确保展馆资源与会展行业需求的协调发展。
5.2.2 提高东莞会展业的管理服务水平
东莞市各展览中心要做到不断完善和丰富展会各项专业服务功能，既要在广告宣传、展品运输、布展、交易、食宿、撤展等环节上服务到位，又要有针对性地安排专业化配套服务如专家论坛、信息发布、商贸洽谈、文娱节目、参访等活动，结合地方特色产业和人文环境，注入健康的文化元素，提升展会的文化品位，满足与会供需双方贸易交流的商务需要[12]。特别是遇到特发和危急的事情，一定要即符合展会的要求，同时也要参展商着想，尽量给参展商带来方便，避免不愉快的事情发生。
各有关职能部门如：市旅游局、市交通局、市外经贸局、市城市管理局、市公安局、东莞海关、太平海关等要做好各自职能范围内负责会展业的相关监管和服务工作。同时加强协调配合，建立高效的统筹监管机制，规范市场秩序，优化会展环境；简化展会登记审批手续，提高办事效率，公开登记审批程序，方便企业查询了解；允许展会的主办单位或承办单位委托展馆代办登记审批手续，切实做好会展业的各项服务工作[13]。
5.2.3 运用品牌战略来发展东莞会展业
东莞会展品牌的混杂，缺乏品牌战略。所以东莞会展业一定要根据市场导向，积极开发展会，实施名牌战略，强化政府和企业创品牌意识，在巩固名家具展、电博会、服交会、机械五金模具交易会、织交会等重点展会品牌地位的基础上，从内容、形式和配套服务等方面对具有竞争力的专业展会进行完善和创新，优化整合资源，不断培育新的品牌展会。积极引进有国际影响力的著名会展项目和国内大型会展项目，项目引进后，要加快其与东莞产业经济的融合，不断创新发展，形成具有持续影响力的品牌。促使东莞市会展业从单纯的数量扩张向规模扩大、层次规格提升、经济和社会效益明显方面转变，从表面繁荣向扩大经济成果和综合效益转变，这些理念的实施必定有效改善东莞会展业品牌混杂，参差不齐的不良现象，有效提升东莞会展业的品牌知名度。
5.2.4 提高信息化和市场化
现在信息化与会展已密不可分，网上展览和会展信息化的发展趋势已经呈现了，我们要加强信息化，要逐步实现实物展览和网上展览、交易之间的相互补充，提高行业的透明度；逐步引导电子商务介入会展业，鼓励通过使用电子邮件、电子支付手段和信息、数据的网上传播以及自动化处理、网上商品交易系统等电子技术来加快会展信息化的发展步伐，充分发挥电子商务在会展业中方便、高效的作用。通过加强展会的各项专业信息配套服务，全面提高我市会展业的信息化程度[14]。
同时允许各类经济成分企业主办或承办展会，大力培育行业协会和办展企业，使其成为办展的主力军，让政府行为逐渐退出市场前台，真正实现会展业的市场化运作。一是要充分发挥事业单位和社团组织的作用，支持事业单位和社团组织办展办会；二是要大力吸引全国性和国际性社团组织来莞举办展会；三是要积极吸引国际国内著名会展公司来莞设立展览机构和开展会展业务。
5.2.5 制定长远科学有效的会展业发展战略
东莞会展业应该制定一个长远的科学的发展战略，例如：要把会展行业立足现实需要，有一定的超前眼光，会展行业就是要立足现实需要，叫做适度发展，如果过度发展，会降低效益，如果发展不快，那会影响会展行业的发展，所以要适度发展；同时又要把未来东莞会展业定位为什么样的著名会展，比如我们应该根据东莞的实际情况，定位为著名的制造业会展是比较具优势。有了这样的发展战略，我想东莞会展业成为著名的会展中心是可以达到的。
5.2.6 鼓励莞港和其他国内外会展业合资合作
据介绍，东莞市目前的会展企业只有20多家，而且水平良莠不齐。因此，东莞市经贸局提出，要引导国内外各类经济实体组建专业毕业论文
http://www.Lwfree.cn/港两地会展企业合资、合作，支持港资会展公司在莞设立公司或分支机构，借助他们的力量组织更多的制造商和采购商参加东莞市的重点展会，利用香港会展界的专业优势，提高东莞市的办展和场馆管理水平，进而发展壮大本土会展企业。
5.2.7 成立展览业协会由行业协会牵头
在发达国家，会展则全部由社会地位高、经济实力强的行业协会主办[15]。但东莞的行业协会迟迟未能成立，导致近年东莞会展业市场竞争秩序不规范，多头办展的现象时有发生，影响了东莞会展业的声誉和会展企业的效益；并且会展场馆资源缺乏有效整合，缺乏统一的规划布局，造成上规模高档次的东莞展会屈指可数。虽然上年东莞的行业协会已经成立，但是情况也没有扭转。
所以东莞会展业要发挥好东莞市会议展览业协会在加强政府与企业沟通，促进行业自律方面的作用。一是积极反映企业意见，加强展会动态跟踪，参与研究制定会展业相关政策措施，为政府提供决策参考和建议；二是制定东莞市会展业行规，形成公众舆论监督和企业自律原则，规范会展市场；三是协助职能部门逐步开展展会办展商的资质信
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