针对工商邯山分局设计一套比较合理的绩效考评体系作为有效激励的依据，并采取相应的激励措施以供同系统单位应用，己达到尽量避免目前考评激励中的误区及弊端，真正做到“按业绩付酬”取代“按岗位付酬”调动管理者及一般工作人员的工作积极性、主动性、创造性，提高组织效率，实现总体目标。
2. 研究的主要内容和创新之处
（一）主要内容辣.文;论/文.网
（1） 通过对工商分局员工的绩效评估的研究分析，找出适合兼具有执法和行政管理人员的一套绩效考评体系。在现实的人力资源工作中有一定的针对性和借鉴性。
（2）提出了工商分局员工绩效评估体系设计的流程、理论原则，并遵循该流程和原则对工商系统的工作绩效进行了详细分析。对传统绩效评价方法进行了修正，在建立工商系统的综合绩效评估指标体系方面，提出了自己的独特见解。毕业论文http://www.751com.cn/
（二）创新之处
针对邯山区工商分局设计一套比较合理的绩效考评体系作为有效激励的依据，并提出相应的建议，以供同系统单位应用，己达到尽量避免目前考评激励中的误区及弊端，真正做到“按业绩付酬”取代“按岗位付酬”调动管理者及一般工作人员的工作积极性、主动性、创造性，提高组织效率，实现总体目标。
3. 拟采取的研究方法（包括理论分析、计算、实验方法和步骤及其可行性分析、工作的进度安排）
（一）论文思路原文请找QQ3249.114与方法：理论联系实际，并运用“分析观察法”进行资料、数据的收集、整理和归纳，对资料的不同性进行比较和分析，采用多种绩效分析的方法，对该理论模式进行了解释及论证。例如KBI、MBO、360等。具体例子的举证分析等。
（二）拟定毕业论文写作的日程安排：
4月30日前：提交初稿；
5月1日——5月14日：提交二稿；
5月14日：论文中期检查；
5月15日——5月21日：提交三稿；
5月23日前：论文定稿；
5月24日——5月27日：论文评审；
6月1日——6月5日：答辩
目 录
1绪论 1
1.1研究背景与意义 1
1.2内容体系与结构 2
1.3研究思路 3
2 理论基础 4
2.1绩效的概念与相关理论 4
2.2绩效考评的指标设计方法 8
2.3绩效考评的功能 10
2.4绩效考评测量因素 11
3 邯郸市邯山区工商分局绩效考评现状 14
3.1邯山区工商分局的基本情况 14
3.2邯山工商分局绩效考评现状 20
3.3邯山区工商分局公务员绩效考评中存在问题及原因分析 25
4 工商分局公务员绩效考评体系的构建 27
4.1构建工商分局绩效考评体系 27
4.2考评方法的选择 30
4.3绩效考评体系设计架构 32
4.4考评对象、主体及组织 33
4.5考评内容 35
4.6考评指标与方法的设计 35
5 绩效考评的实施与管理 42
5.1 绩效考评体系实施流程 42
5.2绩效考评工作的重点 43
5.3绩效考评的奖惩机制 44
结束语 46
参考文献 47
致谢 48,1989
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