品牌管理参考文献及外文文献翻译
参 考 文 献
[1] (美国)迈克尔.R.所罗门. 消费者行为学[M] . 经济科学出版社,2002.
[2] 陈艳. 名牌战略及实施[J] . 商业研究,2005(1).
[3] 雷平. 我国实施名牌战略过程中的难点及对策思考[J] . 商业研究,2004(5).
[4] 蔡凯龙. 创名牌更要保名牌[J] . 经营管理者,2003(5).
[5] 安进. 塑造品牌[M] . 山西:山西经济出版社,1999.
[6] Michael Armstrong : Makeing The Brand[M] . English Economical Publishing House, 2005.
[7] 朱方明. 品牌促销[M] . 中国经济出版社,2003(1).毕业论文http://www.Lwfree.cn/
[8] Paul Temporal : How Does The Brand Develop[M] . Journal of Applied Economics , 2003
[9] 西荛. 品牌的动态策划[J] . 品牌策划新主张,2002(1).
[10] 张续焦,帅建淮. 成功的品牌管理[M] . 北京:中国物价出版社,2002.
[11] 李芳. 名牌战略与创新[J] . 中国名牌,2005(9).本文源自辣文论文网
[12] 孙立平. 中国企业品牌战略的制胜之道[J] . 决策探索,2004(2).
[13] 叶明海. 品牌创新与品牌营销[M] . 河北:河北人民出版社,2003:15-18,31.
[14] 王二院,如何演绎品牌[J] . 中国名牌,2003(1).
[15] DEL.J.Hawkins : Consumer Behavior[M] . MCGraw-Hill , 2002.
[16] Phillip Kotler : Marketing Management[M] . Printice-hall , 2004.
绪 论新经济时代的大型企业面临的最主要问题是如何建立和管理企业的品牌。谁拥有强有力的品牌,谁就拥有了竞争的资本,未来企业间的竞争是品牌的战争。企业的品牌从默默无闻发展成为一个著名的成功品牌,是一个从小到大的过程,是和企业成长的生命周期密切相关的。企业处在不同的成长阶段,面临的经营环境、经营管理重点各不相同,相应的品牌管理的重点和特色也有所不同。
1 品牌促进企业成长的机理认识
作为企业声誉与信息的组合体,品牌是企业及其产品所包含的技术、质量、功能、文化、市场地位等引发形成的信息系统,是企业及其产品识别的符号系统。品牌通过其内涵的信息系统及市场对它的反应评价,影响市场的行为,产生有利于该企业的行为偏好,并进一步区别于有形要素的存在,成为企业的无形资产而发挥功能,实现其经济价值,推动企业的成长。大量中外企业的实践证明,品牌是促进企业成长的主要动力,而且品牌对企业的贡献随着企业的成长日益扩大。
1.1 通过影响顾客的购买心理和购买选择偏好,扩大产品的销售
品牌在顾客心目中是企业和产品的标志,代表着产品的品质、特色,代表着企业的经营特色、质量管理要求等。顾客通过品牌可以非常容易地获取和辨别有关的信息,获取信息成本的下降意味着顾客购买成本的下降。而顾客熟悉的品牌或者知名度较高的品牌,又使顾客的购买风险感觉系数下降。这两个方面的综合作用使顾客的购买心理和购买行为形成了对某种品牌产品的选择偏好,从而扩大了产品的销售。
1.2 通过提高品牌的认知,创造产品的附加价值
品牌知名度可以通过广告迅毕业论文http://www.Lwfree.cn/际利润,在价格上升时,消费者反应缺乏弹性,价格下降时则富有弹性,这也是名牌产品之所以能够获得比一般产品更高利润空间的原因所在。
1.3 通过强化顾客对品牌的联想和忠诚,提高产品的竞争能力
当顾客对品牌有了整体认知了以后,企业可以通过强化顾客对品牌的联想和忠诚进一步推动品牌对企业成长的促进作用。企业可以借助已经成名的品牌,利用顾客的品牌联想,成功地进行品牌延伸,扩大企业的产品组合或延伸产品线,推出新产品,提高竞争力。顾客的品牌忠诚一旦形成就会很难受到竞争产品的影响。当市场趋向成熟,市场份额相对稳定时,品牌忠诚是抵御同行竞争者攻击的最有力的武器,品牌忠诚为其他企业进入构筑壁垒。品牌忠诚形成了一批忠诚的顾客和稳定的市场,直接结果便是市场份额的扩大,从而使企业的销售额增长、交易成本降低,从而使企业获得额外的利润,所以,品牌可以看成企业保持竞争优势的一种强有力工具。1369