2.3资源流本文来自辣'文~论^文,网
资源流是指根据企业运作进度的不同阶段对资源的使用。例如，人事方面的资源流被称作人事流动。资源的耗用一般要根据与某个活动有关的资源的性质来决定。因此，资源流可以根据活动流来进行统计。信息流与资源流的不同之处在于，资源只能对活动执行提供支持而不能像信息一样被吸收利用并进一步被开发。因此，资源流只强调诸如统计某企业一定时期内的运作中所有资源的使用程度等水平方面。
2.4成本流
成本流是一项商业运作中的支出流量。总体来说，成本流可以划分成资源使用成本和原料产品成本（例如材料成本）。成本流用来表示在一定阶段里所耗费的成本。
2.5现金流
现金流在企业运作不同阶段中现金的总量。一个完整的企业运作模型应该包括各种的环节，如主要生产计划，产品设计，生产制造，财务管理，人力资源管理，原料采购以及产品销售等等。销售环节就是运作模型的一部分，并且所有收入都从这个环节中从顾客上取得。
对于中间产品来说，它的成本等于生产它所需要的原料的价值加上从原料变成中间产品的过程中一切活动的成本。利用这个办法，所有最终产品的成本都能计算出来并组成这个企业运作的现金流。
要分析一个企业现金流的总量以及特征，我们需要讨论从销售环节中获得的受益。在现金流分析和利润流分析中这是非常重要的。在销售环节中的最终产品被称为商品，而销售价格根据其成本反映了商品的性质。
2.6利润流毕业论文http://www.751com.cn
在这里把企业运作分成不同的时间段，计算每一时间段内的利润，我们可以得到这个企业运作的现金流和利润流。从这些信息得到的预测是作出投资决策和调整进度的关键。对于一个候选投资方案或一个需要改进的进程来说，需要首先评估其经济生命周期。所以计算每个时间段生命周期内的收入和支出是很有必要的。
在企业运作中，除了进程的投资以及输出以外，企业的利润还会受到外部环境的因素影响，例如管理和收益的政策。因此描述企业实际利润的利润流可以通过现金流来反映。
3 基于企业运作流分析的动态评估
在形成企业模型的过程中，被提议的评估方法可以支持以下两种企业运作的动态模型的形成：流水式和项目导向式。前者以随意的不连续的顺序来反映对原料产品抵达频率的一个特定分发。它可以用来描述制造行业大量生产中的服务。项目导向式运作则是进程中的一个事件是根据上一个事件来设定和结束。它适合用于描述正在进行的项目和单件生产。
这一部分将会专注于讨论上述各种参数以及评估模型。评估这些不同类型的运作进程，需要考虑不同的评估参数。建立于模拟运作和优化的环境基础上的被提议的评估系统可以从时间、成本、质量、服务、效率、速度以及重要性等方面对企业运作进行动态分析以及评估。为了评估企业运作水平，企业水平决策模型需要根据目标以及它们的比重，还有商业运作的重要性来进行定义。这些可以利用矩阵W进行补充。Fig.2说明系统建构，可以通过以下三步来补充说明。
－独立参数评估：前面辣种参数将会在3.2部分进行讨论。
－独立进程评估：时间、质量、服务、效率以及速度是评估企业运作情况的参数，而成本则是经济评价的参数。这些参数用作3.3.1直线测量方法中的独立进程评估。
－联合进程评估：作为运作综合评估中的一个比重因素，重要性将会用于企业运作的综合评估并在3.3.2中讨论。
3.1实用函数
实用函数是一个广泛用于经济学以及决策过程的概念。判断一个解决方案是否优于另一个，我们通常会比较它们的实用性。偏好关系中“≥”表示相似或优于，“＞”表示明显优于。例如，X1≥X2表示X1不比X2差。
理论1 假设X是一个位相几何学集合，对于X中任何连续递增的变量，都有一个连续函数f: X → R，因此有：
x≥y＜ ＝＝ ＞f(x)≥f(y)
这里的连续函数f称为关于X的实用函数。对一个企业运作的优化来说，一组参变量（a1,a2,……,an）是X的一个解，这些解释可以组成一个可行的解集设为X，则X={x1,x2,……,xn}。虽然企业运作的动态优化模型不可能通过数量分析来构造，但是这些运作流的信息可以通过模拟进程或设定来获得。因此，运作评估和经济评估的参数可以在以下部分的实用函数的基础上计算出来。这些实用函数的值越小，运作评估的目标