体育营销外文文献及翻译
1诱惑的体育营销蛋糕
2006年世界杯足球赛和2008年是奥运会,首次举办的同类型有史以来举办的中国。 因为这些机会,体育营销已经吸引了越来越多的关注,主张从中国企业来说,成为一个大蛋糕,大批的企业争相来品尝。 同时,它也是一个测试文件,企业必须正视这个问题。
1.1黄金时间
与受欢迎的电视和改进传播技术,运动会已突破限制的时间和空间,和影响的运动已大大增强。 精明的商人早就认识无限的商业机会,培养体育. 公正性和公平性崇拜的体力活动,将进一步改善厂商的宣传效果和品牌价值提升到更高水平. 而在2006年至2008年,中国一定能有独到的优势,在运动行销。
根据国际奥林匹克委员会一系列测试赛,须召开之前,2008年北京奥运会,以审查功能场馆,确定比赛的组织建设,调整作战计划,并把体育队。 一般来说,高水平运动员的各项体育赛事通常都愿意参加这些测试赛,以适应良好的体育领域和环境. 因此,这提供了广阔的空间,比以往任何企业都愿意从事体育营销。
1.2诱惑的蛋糕
作为一个向往的蛋糕,体育营销,似乎非常有吸引力. 实证调查从美国显示,64%的受访者比较愿意购买产品。体育赞助，38%的可口可乐消费者在世界各地买到的产品,主要是因为它是指定饮料由奥运会. 一项国际权威调查公司估计,用同样的投资,报税从体育支援企业的3倍,从普通的广告. 目前体育赞助占了88个,占总数的支持,在世界上(一般报为71%),成为"绝对权力"的支持领域. 据估计,到2010年超过美金50亿美元将用于赞助体育比赛的企业世界各地。
什么回报会产生如此巨大的投资带来的企业? 一定的品牌价值。 任何人都熟悉体育营销个案会首先想到三星。 自1986年亚洲运动会,三星似乎哪里一原文请找腾讯752018766辣-文^论^文.网http://www.751com.cn 品牌价值,达到三星usd14.9亿元,到2005年,排名第二十的世界和被评为发展最快的一个品牌,在世界各地。 体育营销助长了很大的成就. 调查从雅典奥运会表明,奥运会后消费者有利,对三星提高了7%,在首先提及的声望由6%,非流行提到了5%,而购买欲望了7%。没有谁不渴望这么大的成功?
1.3真正理解体育营销
如果你想赚钱的体育市场营销,其中必须有一个全面的了解,但在如何对体育的支持,titling,邀请体育明星为代言人的产品,定制产品设计的体育文化和购买广告等把体育文化与企业品牌文化。这些都是完整的规定,体育市场营销。
但是,一些企业往往限制了体育市场对体育的支持. 他们没有犹豫,花费大量金钱对体育的支持,而未能进行其他相应职位。由于提供的功能,体育营销不能干不好,造成巨大的资源浪费。 以奥运会为榜样,国际奥林匹克委员会还制定了各种限制和学科的办学,禁止任何广告,在操场上的游戏,以及直接授予的赞助. 因此,提案必须找到新的方法来进行广告宣传,公共关系和促销活动,和推广自己的品牌,在公益活动,体育文化活动,在现场接待,形象表达,与奥林匹克运动发展的知识产权。只有这样,才能理想的效果可以达到。
据有关资料,超过1060亿美元,已花费了对体育的支持,在过去近二十年间,但最后的效果不理想是意料之中的事。 因此,企业要保持冷静,当参加体育活动的营销.
1.4给予满意的答复试纸的运动行销
尽管有很多失败的例子,更多的企业将涉足体育营销的领域。 大型企业优势互补的优势,高端体育赛事(例如两个间隔时间广告在中央电视台的现场直播的德国世界杯和专属titling在射手名单被overbid由国内电信大亨超过人民币100万元)。 中小企业有自己合适的选择. 无论选择的话,一定要给予满意的答复试纸的体育营销。
其基本功能的体育市场,是建立健全的关系,企业和消费者的利益. 2002年世界杯期间,是洗衣粉生产企业直接采用的营销策略,提供买主足球入场券. 但是,它的消费群体主要是家庭妻子为导向,而非足球迷对象;因此,这是相当困难的企业能够达到预期的效果,与这样的一个策略. 企业必须雇用理念整合营销等,必须从事运动行销,使消费者认识自己的品牌融合的体育文化融入品牌文化.
1.5案例：耐克32年的营销情感
2008年北京奥运会的临近，引发国际国内有实力的商业机构，搭乘奥运班车，获取更高的利润。不过，樱桃好吃树难栽，检索历年参与奥运企业的账单，既有成功到达目的的赢家，也有血本无归的失败者。特别策划了此次体育用品商业机构营销秀的报道，记者在上海、北京两地深入调查，采访了有过十几年体育营销阅历的数十名业内人士，解读国际企业耐克公司和本土李宁公司在体育营销上的成败得失，为“搭车”的商业机构，提供体育营销的方法和经验。
耐克成立仅30年就打败老牌竞争对手阿迪达斯稳坐世界第一，耐克中国也因成功策划刘翔系列活动而被业界广为称道。耐克的成功之道是不卖鞋子，只营销情感。
（一）极少赞助体育赛事的背后
刘翔自从在雅典奥运会上夺魁以后，便成为了无数企业竞相追捧的对象，而此时耐克公司的员工却和刘翔称兄道弟把酒言欢，因为耐克早在2002年，当刘翔还是媒体冰点的时候就与他签了约。
雅典奥运会上中国代表团32块金牌得主中有12块是耐克赞助，包括皮划艇、网球等突破性项目。为什么唯有耐克才能洞察先机？耐克以其亲身经验告诉想要借力体育产业的公司，体育营销不是一次赞助，要细水长流更要不断创新。
企业赞助赛事往往要耗费巨额资金。李宁、上海通用、通用(中国)、农夫山泉、金辣福、青岛红领服饰作为奥运会的合作伙伴，每家企业须向中国奥委会支付价值1000万元人民币的现金或产品，其中现金不能少于90%。与之相对，耐克公司极少赞助体育赛事，但是它的品牌曝光度却从来不比别人少。1650