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灾难备份业务实现原理IDC英文文献和翻译 第2页

更新时间:2012-1-10:  来源:毕业论文
3.2 灾难备份业务市场营销的现状
 目前国内通信运营商正在试探运营,如杭州电信采用H3C提供的共享式灾难备份解决方案,实现了杭州市政府各委办的共享灾难备份平台的建设和接入,达到了政府统一灾难备份的目标,此为中国政府部门第一个共享式灾难备份项目。由于通信运营商已经开始意识到这块市场的重要性,因此已经开始在各省市建设大型数据中心用以提供灾难备份业务,目前上海、北京、广州和深圳等城市已经建设起了全国性的大型灾难备份中心。
四、 通信运营商运营市场客户分类及运营优劣势分析
4.1 市场客户细分本文来自辣.文'论.文~网原文请找腾讯324,9114
 灾难备份业务适用于政府、金融、证券类等对数据安全性要求很高的客户,尤其适于政府,中小银行。灾难备份业务市场的主要客户群为政府与企业客户,就目前来看,政府行业市场为优质市场,需求非常明确,资金到位,可考虑与各地市信息办合作,共同拓展此项业务。在先期试点阶段,可采取价格策略,吸引一部分政府客户加入。最终以点带面,形成规模效应以及品牌效应。
4.2 通信运营商运营灾难备份业务的优劣势分析
优势:企业品牌与本地化支撑:本地化服务最到位,可以长久托付的网络务提供商。设施资源:可充分利用原有的IDC设施,节省初期投资。设备资源:运营商集中采购,降低了设备投入成本。网络资源:可以为客户提供端到端承载网查检、诊断、解决服务。客户关系:销售网络广、与行业客户长期合作,市场需求信息获取渠道广,客户关系较为稳固。论文网http://www.751com.cn/  
劣势:尚无规范化流程:诸多内部产品流程上尚未做规范化梳理,文护服务体制尚不健全。缺乏专业人才,一线队伍缺乏文护经验,决策效率不高:决策效率不高,内部流程复杂,对项目操作反应、决策较为缓慢。无传统业务重视力度:灾难备份业务是ICT业务中具有战略意义,但是短时间内难以得到组织内部对传统业务一样重视。
五、 通信运营商运营策略
5.1 产品策略
共享灾难备份的核心为依托通信运营商的基础设施优势,把灾难备份建设中涉及到的链路,设备、管理和运文等各个方面进行打包,以“服务包”的方式交付给用户。通过共享灾难备份平台,向客户提供优质的灾难备份服务和解决方案,解决用户数据异地备份难的问题,能够满足目前市场上对于数据保护和灾难备份系统的迫切需求。服务产品按照客户需求可以分为初,中,高级,对应数据级,应用级,业务级。
5.2 价格策略
服务产品价格关乎项目的盈利点。服务产品的价格定义一般有两类,一是市场导向型,参考竞争对手的价格,二是成本导向型。建议定价依据参考以下几点:①灾难备份业务收费定位于高端市场;②定位高端应用,收费高;③由于提供服务的供应商有限,为卖方市场。

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