在本文中，我们首先看条款的成本计划，以适应不同的合同支付，在监督体制下完成任务。然后我们看看如何在不同的合同类型中通过合作安排创建一致的目标。但首先我们应该定义我们的不同类型的合同是什么意思。
3.定义
付款条件为本文的目的，我们假设有5个项目的合同是标准的形式。在整个文件的其余部分，我们谈了3个，固定价格，消费成本和成本加。然而，有三种类型的消费成本合同。我们说明了他们正在开发的5块类型的工作范围例如物业发展商办事处寻求承包商装饰一新。
LGJ-300/40导线架空线路设计1。成本加：承包商偿还他们所有的费用，再加上商定的利润。商定的利润可以是成本的百分比来计算（成本加百分比费），或固定金额（成本加固定费用）。即使单位费率过高和生产率较低可承包商每年在画家和装饰，涂料和墙纸上的支出都是合理的。
2。重新计算工程数量的基础上的价格附表：承包商商定退还单位费率的成本。画家和装饰用的工时，纸张量的油漆墙壁和卷数是衡量和承包商支付了每小时商定的金额，即使在生产力水平较低的情况下升和辊的消耗。
3。第一性原理是建立在计算工程量清单的基础上的。客户支付1单位费率标准，同意率和生产率在每平方米率墙的基础上。承建商也想索取其他任何第三方造成的或由客户端造成的延误。
4。重新计算工程数量的基础上的材料清单：客户支付每个房间的标准税率，根据房间大小来平均，（或根据一个范围广泛的标准间大小，比如一个，两个或三个窗口）。这将是适当的，而不是固定的价格，如果不是事先知道大多少的房间都将是一个，两个或三个窗口。承包商将再次要求索赔的延误。
5。定价：承包商为整个工作支付一个固定的价格，总价。客户端需要预先指定房间窗户的确切数目将是一，两个或三个。如果他们低估了窗口1至3的比例的窗口办事处，承包商将受益，如果他们高估，承包商将提出索赔。 本文来自辣.文~论^文·网原文请找腾讯3249.114
针对这些文献是什么没有完全一致的定义。
构成成本合同。PMI的指南PMBoK5只定义一种类型的成本合同，即价格根据附表。我们认为，让客户成本加成合同将指定最高单价。
从概念上所有5个合同付款条件应提供同样的外转费用。然而，我们怀疑承包人机会主义的膨胀会导致他们对早期类索赔数量的使用，并带领他们积极创造变化的假索赔后的类型。那么，如何才能控制机制到位停止欺骗的机会，什么是成本的控制机制？我们又如何对齐客户和承包商的目标，对此承建商将奖励投机行为不沉迷研究的研究。
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