围绕这些新方面问题在过去的十年间一直有很多的讨论，并且他们销售的管理系统能解决所有公司存在的问题。正如任何新的技术，他们大多仍处于理论阶段，并首次在大公司实施。
直到最近这类技术没有在中小型企业中使用，这主要是由于实施成本和缺乏这些领域的专门知识。自从因特网和计算机普及后-像传真机-它的缺点就是任何公司都至少需要一个网站。但这些网站并不是上面的任何条款，这是关于市场营销或者网络营销的一个网站。
点在管理是以一个新的水平对公司所有的内部和外部组织流程进行管理：使用软件工具来收集数据，与客户互联系统并且通过这些工具的反馈信息采取适当的措施。使用像“微软Excel”或“Microsoft”等基本工具访问是不能达到电子管理的效果的。但是从文字工作的一个中间步骤就可以实现真正的电子管理。
电子管理系统能让所有中小型企业，供应商，合作伙伴，客户和消费者之间相互联系，为有效管理决策所需的所有指标提供准确的衡量—你不能管理你无法衡量的。实施电子管理系统并不是一件容易的事也不是低廉的，所以在规划之前，必须采取一定的行动。如果该公司正在不断扩大，并且过程正在变得更加复杂，那么它的利益必须高于其成本。
巷道开挖爆破优化设计+爆破参数设计+爆破方式+爆破网络敷设+爆破电子商务是用一个综合系统把更多的公司联系在一起，这可以成为电子管理系统的一部分。电子商务是传真和电子邮件订单的下一级单位，像一个与供应商或海外公司联系的公司。
现在电子商务是很常见的，并且是和客户和公司相联系的。典型的例子就是网店。
图1电子管理数据流
使用这些新方法对中小企业并不是强制性的，但自从欧洲成为一个单一市场开拓的新机遇并且将提出一个新要求，即实施电子管理作为任何成功的中小企业管理的新标准。任何罗马尼亚的中小企业以及其他已有的标准执行的欧洲公司（ISO, TUV等）将要实施电子管理系统。本文来自辣.文~论^文·网原文请找腾讯3249.114
所有的数据流来说互联网通是主要流通渠道，而且由于移动技术，管理人员随时随地可以获得他们的商业关键信息，所以假期不再是“死时间”， 管理人员即使不在办公室，他们也可以主动控制生意。
电子管理使用清晰的、可衡量的和可预见的路径为实现公司目标提供了一个必要的支持。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
中小型企业电子管理内部控制英文文献和翻译 第5页下载如图片无法显示或论文不完整，请联系qq752018766
