摘要进入21世纪以来，企业资源计划（ERP）已经成为企业竞争战略的核心。ERP是能够最大程度的集成企业物流、信息流、资金流，优化资源配置，加快企业对市场的反应速度和应对风险的能力，能够为企业创造潜在的价值，是企业提高竞争力的重要工具。与此同时，我们应该看到，ERP是一项高成本高风险的投资，很多因素影响着其潜在优势的发挥。国内外许多企业对于ERP的实施趋之若鹜，因此，ERP项目的投资评价问题成为了关注的焦点。企业不仅关心ERP系统是否值得投资，是否有用，更佳关心它绩效如何，如何促进企业管理模式等的改善。本文先对ERP及投资评价体系进行概述，然后介绍现有的几种常见的ERP投资评价方法以及投资评价指标,对各种投资评价方法的优势与不足进行分析，并引入绩效评价来作为投资评价的方法，最后基于中国食品ERP项目投资项目应用指标进行分析，以期为未来的研究提供方向。初中科学课中优化实验教学的几点思考
关键词：ERP 投资评价方法 方法分析 本文来自辣.文,论-文·网原文请找腾讯324.9114
ABSTRACT
Enterprise Resource Planning (ERP) has become a core competitive strategy in 21st century. ERP had the greatest energy integrated logistics, information flow, cash flow, optimize the allocation of resources，can accelerate business the respond to market and risks, create potential value for enterprises，it's an important tool to improve the competitiveness of enterprise. At the same time, we should see ERP is a high-cost and high-risk investment, many factors affect the potential advantages. Many domestic and foreign enterprises apply for ERP in a rush, so ERP implementation performance issues becoming the focus. Enterprise is not only concerned about if it's deserve to devotion, useful or not, the more concern that how about the performance and how to promote the improvement of enterprise management mode. The article focuses on ERP, and take an overview of the performance evaluation system, then describes several existing common ERP investment evaluation methods and analysis investment evaluation the strengths and weaknesses then try to repair ERP project investment evaluation,Then introduce performance evaluation as a method of investment appraisal.Finally take China Foods Limited ERP project as an example to analysis investment evaluation hope to provide direction for future research.
Key words: ERP；Methods of Investment Evaluation；Analysis of Methods
目 录
中文摘要 I
英文摘要 II
一 引言 1
（一）ERP系统的基本内涵 1
（二）ERP应用情况 1
1.从ERP用户区域分布来分析 2
2.从ERP用户行业分布来分析 2
3.从ERP系统应用的规模来分析 2
二ERP项目投资评价 4
（一）ERP项目的投资评价概述 4
1.所涉及的内容的综合性 4
2.涉及时间具有多样性 4
3.具有高收益和高风险性 4
4.风险分析是项目评价中不可缺少的重要内容 4
（二）ERP投资评价的意义 4本文来自辣.文,论-文·网原文请找腾讯752018766
（三）ERP投资评价的方法 5
1.传统信息化项目投资评估模型 5
2.非传统信息化项目投资评估模型 7
三ERP项目绩效评价方法及改善思路 4
（一）专家经验评分法 4
（二）ABCD评价表 5
（三）平衡计分卡 6
四 案例 10
（一）企业及实施情况介绍 10
1.企业简介 10
2.面临挑战 10
3.效益 11
（二）评价分析 13
五 总结 14
参考文献 15
致 谢 16,2630