（一）ERP系统的基本内涵
在金融危机席卷全球的今天，为了降低企业经营成本，并在激烈的市场竞争中取胜，应用一套精确、实时、有效的管理信息系统，成为企业的当务之急，其中又以企业信息化的核心--ERP系统的应用最为关键。
ERP——Enterprise Resource Planning意为企业资源计划，于20世纪90年代初由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc提出.[1]。它是在MRP（物料需求计划）和MRPⅡ(制造资源计划）的基础上结合“供应链管理”思想和计算机技术的最新成就而发展起来的建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它不仅是管理手段和信息系统，更重要的是一种现代化管理理念，反映时代对企业合理利用资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
ERP以客户关系与销售管理为龙头，以企业内部计划和生产管理为核心，有效地结合企业供应链的各个环节，使其能够帮助企业不断地提高产品质量，并实现体制创新，优化人力资源管理，加强组织内部各部门之间的交流和资源共享[2]。因此，ERP已经成为当今企业优化资源配置、提高综合竞争能力的重要手段。初中科学课堂探究式教学初探 -
实践表明，通过实施ERP管理调优，一般可以降低库存30-50%，减少延期交货80%，压缩制造成本10%,提高运营能力15%，等等，通过ERP可以提高管理信息的集成，实现业务数据和资料共享，以帮助领导决策，是决策层实时得到动态的经营数据，加强联系，提高效率，促进竞争力的迅速提升。总之，ERP能帮助企业实现集约化、实时化、透明化、扁平化、流程化的管理，帮助中国企业全面提升竞争力，与国际接轨，参与全球竞争。
（二）ERP应用情况
“工欲善其事，必先利其器”，在全球化的今天企业参与竞争，除了现代化的管理理念之外，更要在方法及手段方面迎头赶上，甚至超越。而专业化优秀的ERP管理软件，将是帮助企业提升的有效工具。
ERP最早是由美国提出的,而美国具有比较成熟的市场经济机制,使ERP有其固有的设计及应用背景｡ERP技术在美国应用十分普遍,据Youngtech副总裁David Wang估计,美国年产值在5亿美元以上的企业100%应用了ERP技术,年产值5亿美元以下的企业,应用ERP技术的约有40%｡总体而言,ERP应用的成功率在国外也不高,在美国也只有20%~30%｡
我国的企业信息化建设从20世纪70年代开始起步，20世纪80年代进行铺垫，20世纪90年代中、后期进入了快速发展阶段。ERP软件在经历了厂商、媒体的大力推广后，ERP在中国也进入了广泛普及阶段，ERP不再只属于少数巨型企业，不再只是一个奢华的理论，“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”。更加务实、更加深入、业务范围更加广泛的ERP正为广大的中国企业所期盼[3]。然而由于国内企业的信息化基础不够好，ERP系统应用意识相对较薄弱等原因，虽然产品的概念已经普及，但总体上来说我国ERP应用还处在低水平普及的初级阶段。接下来主要从区域分布、行业分布、应用规模、是否有限实施四个方面来分析ERP在国内的应用情况：本文来自辣.文,论-文·网原文请找腾讯752018766
1.从ERP用户区域分布来分析
ERP软件的销售区域主要集中在华东、华北和华南地区，这些地区不仅大型企业数量较多，中小型企业数量几倍于西部，经济发展较快，企业的经营状况也比较好，因此ERP用户较多。而相比之下华中、东北、西北和西南地区应用相对较少。由此可见，ERP用户区域分布结构主要由企业的地域分布状况决定。
2.从ERP用户行业分布来分析
国内ERP软件应用较多的行业主要集中在机械、汽车等传统制造业领域中以及电子、制药、石化、食品和一些流通行业。这些行业由于起步较早，企业规模较大，至今在ERP软件的销售份额中占主导地位。最近几年，ERP的应用范围得到了显著提高，已扩展到第二、第三产业，随着社会主义市场经济的不断完善，ERP在金融业和信息产业中发挥了主导作用。我国农民工随迁子女受教育权问题浅析
3.从ERP系统应用的规模来分析
在我国无论是大型企业还是中小型企业，对企业信息化的实施都持积极态度。但是，不同规模的企业之间实施状况存在着很大的差异。总体来看，大型企业应用程度远远高于中小型企业。大型企业中已经实施和正在实施ERP的占30％多，准备实施ERP的占40％多，而另外有大约20％的企业还没有计划。我国90％以上的企业是中小企业，而中小企业大多在准备或尚未考虑阶段。中小企业在信息化建设方面一直是步履艰难，徘徊不前。虽然CAD、财务管理、人事管理等单元系统在中小企业中有较为广泛的应用，但真正实施ERP的中小型企业才不过5000家，成行业的大面积推广应用还很少。到目前为止，企业级管理系统在中小企业的使用率只在5%左右。为了在生产过程和管理上与国际接轨，适应迅速变化的国际市场，企业必须以新的管理思想和管理手段实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等，全面提升企业的管理水平。ERP系统则为企业实现这些目标提供了一个有效途径。
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