（一）ERP项目的投资评价概述
ERP项目投资评价的主要内容是对ERP项目进行经济效益分析。经济效益分析是ERP项目投资可行性研究的主要内容之一，所以，在评价ERP项目投资是否可行时，通常是以该项目预期是否会给企业带来经济效益为基准的。这里所说的经济效益即ERP项目投入产出的预测效果。
ERP项目的投资评价有别于其他资产项目的投资评价，具体而言，ERP项目的投资评价主要有以下特点:
1.所涉及的内容的综合性 初中科学课利用综合实践活动开展环境教育的尝试
ERP环境下的企业投资评价是各种因素综合的结果，很难把ERP项目从企业整体中剥离出来单独评价它产生的效益，因此ERP项目投资评价是一项很复杂的工作。ERP效益应是综合的效益，它涉及面广，包括财务与非财务、直接与间接、企业内部与外部、整体与部门等内容。这些特点决定了ERP绩效评价需要的基础数据多，评价对象的综合性。信息化建设项目的价值评价中隐性成分相对比较多，且收诸多变量的影响，加之与其他各种因素有很强的互补性。因此，对ERP项目进行投资评价时，需要进行综合全面衡量。本文来自辣.文,论-文·网原文请找腾讯752018766
2.涉及时间具有多样性
大多数的ERP项目是需要持续投入的，并在相当长的时间内持续取得超额收益，由于涉及的时间较长，这种投资额和超额收益额的预测比较困难。
3.具有高收益和高风险性
ERP项目投资数额、投资期限很难确定，获得超额收益的时间及数额也很难确定，是否能够取得成功也存在不确定性。ERP项目的成功主要来源于高科技技术成功的实际应用，ERP等信息化技术本身的发展就存在不可预见性，其成功与否需要在项目建成后生产过程中的不断改进和完善，投资的不确定性较大。
4.风险分析是项目评价中不可缺少的重要内容
企业信息化项目是将一个新的经营管理模式引入企业，开发难度大，周期长，开发与运行过程中涉及各种不确定因素较多，因此必须要充分估计企业信息化建设过程中的各种风险，包括技术风险、组织风险、财务风险、外部环境风险等。
（二）ERP投资评价的意义
ERP项目不是单单是购买和安装一套软件，更是一项软件与管理相融合的系统工程。尽管ERP投资项目评价通常经过前期项目立项、可行性研究、预算审查、
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页