净现值法的优点：净现值法全面考虑了项目寿命期内现金流量问题，考虑了整个寿命期内的收益，考虑了货币时间价值， 净现值法考虑了最低报酬率。但是净现值法在使用时贴现率不好确定，投资规模不等的项目进行投资决策时，
不能做出判断，另外就是他能说明评估方案的实际报酬率与贴现率的大小关系，但是不能说明该方案的实际报酬率是多少，因此不能揭示实际报酬率，加上过于复杂的计算，而遭到了实务应用领域的“冷落”。
总之，传统的投资评价方法易于理解，易于接受，受到了业界的推崇，但是传统的投资评价方法在应用于企业ERP项目的投资评价时却遇到了诸多难题：如仅注意关注股东和企业管理者导致整体ERP投资收益降低。ERP项目涉及企业多方面的利益相关者利益。又如ERP与企业管理相融合需要一定时间是一项长期化、见效慢、高风险的项目，用传统的评价指标进行衡量，就会在ERP项目的评价和方法的选择上，产生短视“行为”。另外，ERP项目不同于一般的投资项目，它存在大量的非货币化收益和成本，难以辨认和计量。若使用传统的投资评价方法指标计量不准确会影响最后的评价结果。ERP项目是一项高投资、高风险的项目，传统的投资评价方法并没有以相应的高贴现率与ERP的高高风险相匹配，使其评价失去了可信性。
2.非传统信息化项目投资评估模型
对于传统信息化评估模型的修正，主要有以下两类:一类是原来的评估模型基础上做出一些技术性的调整，提高其可行性；另一类是彻底抛弃传统模型，从一个全新的视角出发，重新建立一套新的评估模型。
（1)传统投资评估修正模型
修正主要涉及对成本和收益计量的修正、对贴现率的修正和对模型理解的修正3个方面，虽极力地做出调整和修正，但是始终没有彻底解决传统投资评估模型的根本缺陷，成本和收益依然无法合理地估计，风险无法合理地体现，其可行性因此受到影响。如修正后的净现值法可以体现投资项目所含发展机会的价值，在实用性上提高了一步。但它还只停留在对直接经济效益的评价上，回避了大部分难以定量计算但对企业的发展又非常重要的间接经济效益。本文来自辣.文,论-文·网原文请找腾讯752018766
(2)新技术模型
近年来，专家们提出了一些新的方法，有实物期权发、层次分析法、模糊综合评价法、灰色评价方法以及精经网络等评价方法，都是进一步探讨信息化综合效益的评价问题。实务期权模型，在理论上，实物期权能够很好地描述和反应信息化投资项目的价值，但是在实务上，其可行性却遭到质疑。实物期权模型数据获取非常困难，难以理解、计算复杂，目前为止，还仅仅停留在概念阶段。
从上文中我们可以看出传统的投资评价方法在用于ERP项目的投资评价时存在不适合的地方，如将成本的收回作为重点，对于ERP项目这样一个高投资高成本的项目来说，存在局限性，ERP项目与企业的管理和环境等需要一定时间的磨合，相对来说投资见效慢，但是系统正式运行后能够较大的提高效率，达到事半功倍的效果。一味的注重成本收回会影响企业及起ERP项目，为什么不转而评价系统的成熟度等绩效评价呢？而非传统模型对传统净现值法进行修正的评价方法,虽可以反映出企业信息化建设投资项目对企业潜在的未来发展机会的价值,但仍回避了对难以定量计算的间接经济效益的评价，计算复杂、可行度低等问题，仍处于理论研究阶段。
介于上述传统和和非传统的项目投资方法不适用于ERP项目的投资评价。加之ERP项目 投资所构成的系统既包含有已知信息，又有部分未知信息或模糊信息，其投资评价是一项困难的工作。我们应当充分利用其它有关理论的成果加快企业信息化建设项目的投资评价问题的研究。故本文引入绩效评价来作为ERP项目投资评价的方法。
投资评价主要是针对投资行为的可行性进行分析，注重的是投资回收期、回收率、内涵报酬率等，为企业是否要投资、投资哪个项目等提供决策依据。而绩效评价主要是针对实施效果的评价，是一种综合性的评价。
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