再说刘备的用人之道。通读《三国演义》，我们会发现刘备是很会用人的，能够做到知人善任。在群雄逐鹿的过程中，拥有人才不一定就能成就霸业，比如袁绍，他手下可谓是人才济济，然而他却不能好好地利用自己的人才资源，刚愎自用，迫害人才，囚禁田丰，锁菹授于军中，赶走许攸等。袁绍举动无益于自断手足，最终导致兵败身死。相反，刘备却是个知人善任的高手，他地用人恐怕连诸葛亮也在其下。他识人能识其忠知其才，然后量才而用。最能说名着一点的是对诸葛亮的使用。刘备深知诸葛亮是一个忠诚、具有不世之才的人。所以他把军政大权全部交给诸葛亮，任其发挥自己的才干，而不象曹操、袁绍那样自己调兵遣将，让他人做参谋。在刘备这里，诸葛亮是名副其实的统帅，可以毫无顾忌的施展自己的才能。事实上，诸葛亮可谓不负刘备的重托，部署指挥了一场又一场的漂亮战役。刘备对诸葛亮的识和用，最难能可贵的是，刘备在知道自己将不久于人世时，把自己的孩子和军国大事全部委托给诸葛亮。要知道一个君王这样做，在任何时候都是危险的，如果处理不当，可能权臣篡权，江山异姓，这样的事例在三国时期就发生了很多。而刘备却这样做了。他深信诸葛亮的才干，更深信诸葛亮的忠心和诚心，。诸葛亮果不负刘备的重托，辅佐刘禅鞠躬尽瘁，死而后已。刘备对诸葛亮的识和用，可谓是 用人的典范。
刘备知人善用的另一个事例发生在马谡身上。在永安宫托孤时，刘备对诸葛亮说：“朕观此人，言过其实，不可大用”（《三国演义》第八十五回，448页）。刘备此话，我们可以解读为马谡其人可能理论水平高，实际能力低，可做高参，不可做主将。事实的确是这样，在第一次北伐时，诸葛亮错误地把马谡派去镇守街亭，要知道街亭的安危关乎全局。然而，马谡刚毕自用，拒绝建议，不能根据实际情况，把兵安扎在孤山之上。结果兵败危害全局，连诸葛亮本人也险些做了司马懿的阶下囚。从这里我们不难看出刘备识人之深，识人之准。
所以我们说在《三国演义》中，作者为我们刻画了一个求贤若渴、礼贤下士、知人善任的枭雄形象。虽然有夸张，但也说明刘备具有求贤若渴，礼贤下士、驾驭人才的品质。
三、刘备是一个善于利用感情投资的高手。
人们常说刘备的江山越哭越稳，这种说法恐怕就是来自小说《三国演义》。当我们细读《三国演义》时，会发现刘备的确是一毕业论文http://www.751com.cn/ 个善于利用感情投资的高手。要知道，这种投资简直是一本万利。刘备善于感情投资，在《三国演义》的很多章节都得以体现，刘备感情投资的获益也是多方面。
首先，刘备在生死的关键时刻善打悲情牌，获取同情，从而绝处逢生。在甘露寺，孙权为除去刘备设下埋伏。孙权此举被刘备识破，料想刘备此时反抗可能是徒劳的，聪明的他及时打出了悲情牌。“玄德乃跪于国太席前，泣而曰：‘若杀刘备，就此请诛。’”（《三国演义》
第五十四回，284页）要知道此时，国太已经喜欢上刘备欲招为快婿。此时刘备悲悲切切，在国太面前求死，国太能不被被打动吗？国太能不出面救他吗？果然，国太叱退贾华，刀斧手皆抱头逃窜而去。刘备的此举可谓高明致极。试想如果他向孙权求死，可能就会得到死。同样的事情发生在刘备招亲归来的路上，当时刘备处在前有堵截，后有追兵危难之际，如果他反抗，断无生还的希望。聪明的他，再次打起悲情牌，这次的对象是东吴的郡主，自己的新夫人。于是刘备“急来车前，泣告孙夫人曰‘备有心腹之言，至此尽当实诉之言’”。把东吴招亲实情和盘托出，最后表示“非夫人其解此祸。如夫人不允，备请死于车前，以报夫人之德。”（《三国演义》第五十五回，286页）试想彼时的刘备一定如泣如诉，对他一往情深的妻子会不帮他吗？从这两件事中可以看出，刘备是一个非比寻常的人，他很会把握时机，找准对象，利用感情打悲情牌，让自己在绝处逢生。