三、效果评价
我院人事分配制度改革试行一年来，调动了各级各类人员积极性，护理人员在改革大潮中也重新思考了自己的位置，明确了护理工作的任务与职责，树立了竞争意识和以病人为中心的服务意识，也重视了自身素质的培养和业务知识的本文来自辣.文;论^文·网学习。2006年1～10月年全院平均住院日16.38天，平均床位使用率92%，门急诊量较去年同期增加了7.32%，手术量较去年同期增长了16.24%，仅大手术就增加了515例。医院开展了多例肝移植、亲体肾移植、自体外周血干细胞移植等业务，全院仅增加5名大专生护士，聘用合同护士45名。2006年1～10月住院病人综合满意度93.58%，基础护理合格率98.06%，护理部收到的表扬信居历年之首，骨科护士站连续被评为“全国青年文明号”。全院护理人员发表科研论文24篇，80%的护士正在参加各种形式的学习班。
总之，21世纪是知识的时代，也是人才竞争的时代，护理学科要发展必须合理、有效地使用人力资源，最大限度的发挥人才的智慧和潜能，提高效率和效能，护理管理者应主动认清形势，开拓思文，不断加强科技知识的学习，树立创新意识，适应社会发展的要求。
参考文献 毕业论文http://www.751com.cn/
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（2）许红民，孙学刚，《军队医院聘用制卫生专业技术人员招聘管理探讨》，2005年12期第6版
（3）莲珍，张桂馨，张桂馥，等.《基础护理质量滑坡的原因与对策》.护士进修杂志，经济科学出版社，1997年12月第2版
（4）萧鸣政，《人力资源管理》，北京，中央广播电视大学出版社，2001年10月第1版
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