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加强外来手术器械集中消毒供应中心管理存在的问题及对策

更新时间:2014-9-8:  来源:毕业论文
加强外来手术器械集中消毒供应中心管理存在的问题及对策
【摘要】目的分析外来器械管理中心存在的问题,制定有效的管理措施。方法针对我院2010——2012年外来器械使用过程中存在问题进行分析,制定出相对应的管理措施。结果提高消毒供应中心工作人员业务素质,规范外来器械处理中工作流程及严密的交接制度,使外来器械的管理更加科学合理。结论消毒供应中心对外来器械集中规范的管理措施,有效的解决了消毒供应中心,手术室,医疗器械公司的矛盾。同时极大降低了院感发生的风险。
  【关键词】外来器械;消毒供应中心;问题;对策
  随着医学与市场经济的发展,外来手术器械已逐步应用到各大医院。按照《消
  毒技术规范》的要求。我科从2010年6月实行外来手术器械集中消毒供应中心管理。从而保证了外来手术器械清洗,灭菌的质量安全,同时提高了手术的安全性。
  1外来器械管理存在的问题
  1.1消毒供应中心我院自2009年搬迁,消毒供应中心环境得到了改善。但因人员普遍学历层次低、年龄偏大、素质低,学习积极性不高,专业知识缺乏,对器械功能不熟悉,造成拆卸组装存在问题,易损伤器械,所以对器械的清洗及保养质量难以保证[1]。
  1.2手术室手术室直接接收外来器械,不专业、不重视,存在清洗不彻底,导致灭菌不合格。手术打包人员忽视对器械的检查及检修,有时会导致质量、规格、数量的不合格,并且对外来器械管理不到位[2]。
  1.3业务员医疗器械公司业务员,大多数未经过正规培训,人员不固定、不专业,对器械性能,结构不熟悉。交接不清,易发生纠纷。
  1.4普通存在的问题消毒供应中心、手术室、业务员因分工不同,相互不了解,沟通少,出现问题相互推卸责任。手术室打包人员对器械性能了解少,误将清洗中拆卸器械当作报废器械处理,从而造成不必要的浪费。消毒供应中心人员对生锈器械未能及时处理,造成器械的损耗。
  2相应对策
  2.1加强消毒供应中心的队伍我科在院领导,护理部的支持下,队伍更加年轻化。学习新知识,不断完善自己[3]。定期组织专家进行专题讲座。参加外出培训学习,每周组织一次业务学习,每月进行一次专业知识的考核。从而进一步提高了消毒供应中心人员的业务水平。
  2.2加强外来器械管理外来器械一进入消毒供应中心,专人负责清点,清洗,两人核对后双方签字再包装,灭菌。并由专人负责检测消毒合格后送手术室。
  2.3分工明确手术室,业务员,消毒供应中心由护士长协调,多沟通,增强责任心。多组织业务员到医院学习,培训,参观。针对运行中出现的问题分析原因,制定措施。相http://www.751com.cn关人员自觉遵守默契配合。
  2.4制定严格的管理制度护士长定期检查落实情况。制定岗位职责,操作流程和工作标准[4],手消毒及细菌培养检测常抓不懈[5]。组织质检员自查科室不足,提出合理整改意见。配备相应人力资源和硬件设备。认真落实行业标准,不断改进工作模式,做好质量控制与持续改进等方面的工作。从而使风险降低到最低。
  参考文献
  [1]商玲.《集中处理外来手术器械控制外科感染的调查》.中华医学杂志,2011年2月,3期:529-530页.
  [2]卢红花.《手术器械集中供应存在的问题与对策》.中华医学杂志,2011年4月,8期:1626页.
  [3]孙群峰.《加强外来手术器械管理预防医院感染》.中华医学杂志,2011年3月,6期:1153页.
  [4]李忠英.《消毒供应室医院感染控制与管理》.中华医学杂志,2011年4月,7期:1408页.
  [5]徐国凤.《消毒供应室存在的风险及管理措施》.中华医学杂志,2011年4月,8期:1627-1628页.
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