加强外来手术器械集中消毒供应中心管理存在的问题及对策
【摘要】目的分析外来器械管理中心存在的问题，制定有效的管理措施。方法针对我院2010——2012年外来器械使用过程中存在问题进行分析，制定出相对应的管理措施。结果提高消毒供应中心工作人员业务素质，规范外来器械处理中工作流程及严密的交接制度，使外来器械的管理更加科学合理。结论消毒供应中心对外来器械集中规范的管理措施，有效的解决了消毒供应中心，手术室，医疗器械公司的矛盾。同时极大降低了院感发生的风险。
【关键词】外来器械；消毒供应中心；问题；对策
随着医学与市场经济的发展，外来手术器械已逐步应用到各大医院。按照《消
毒技术规范》的要求。我科从2010年6月实行外来手术器械集中消毒供应中心管理。从而保证了外来手术器械清洗，灭菌的质量安全，同时提高了手术的安全性。
1外来器械管理存在的问题
1.1消毒供应中心我院自2009年搬迁，消毒供应中心环境得到了改善。但因人员普遍学历层次低、年龄偏大、素质低，学习积极性不高，专业知识缺乏，对器械功能不熟悉，造成拆卸组装存在问题，易损伤器械，所以对器械的清洗及保养质量难以保证[1]。
1.2手术室手术室直接接收外来器械，不专业、不重视，存在清洗不彻底，导致灭菌不合格。手术打包人员忽视对器械的检查及检修，有时会导致质量、规格、数量的不合格，并且对外来器械管理不到位[2]。
1.3业务员医疗器械公司业务员，大多数未经过正规培训，人员不固定、不专业，对器械性能，结构不熟悉。交接不清，易发生纠纷。
1.4普通存在的问题消毒供应中心、手术室、业务员因分工不同，相互不了解，沟通少，出现问题相互推卸责任。手术室打包人员对器械性能了解少，误将清洗中拆卸器械当作报废器械处理，从而造成不必要的浪费。消毒供应中心人员对生锈器械未能及时处理，造成器械的损耗。
2相应对策
2.1加强消毒供应中心的队伍我科在院领导，护理部的支持下，队伍更加年轻化。学习新知识，不断完善自己[3]。定期组织专家进行专题讲座。参加外出培训学习，每周组织一次业务学习，每月进行一次专业知识的考核。从而进一步提高了消毒供应中心人员的业务水平。
2.2加强外来器械管理外来器械一进入消毒供应中心，专人负责清点，清洗，两人核对后双方签字再包装，灭菌。并由专人负责检测消毒合格后送手术室。
2.3分工明确手术室，业务员，消毒供应中心由护士长协调，多沟通，增强责任心。多组织业务员到医院学习，培训，参观。针对运行中出现的问题分析原因，制定措施。相
http://www.751com.cn关人员自觉遵守默契配合。
2.4制定严格的管理制度护士长定期检查落实情况。制定岗位职责，操作流程和工作标准[4]，手消毒及细菌培养检测常抓不懈[5]。组织质检员自查科室不足，提出合理整改意见。配备相应人力资源和硬件设备。认真落实行业标准，不断改进工作模式，做好质量控制与持续改进等方面的工作。从而使风险降低到最低。
参考文献
[1]商玲.《集中处理外来手术器械控制外科感染的调查》.中华医学杂志，2011年2月，3期：529-530页.
[2]卢红花.《手术器械集中供应存在的问题与对策》.中华医学杂志，2011年4月，8期：1626页.
[3]孙群峰.《加强外来手术器械管理预防医院感染》.中华医学杂志，2011年3月，6期：1153页.
[4]李忠英.《消毒供应室医院感染控制与管理》.中华医学杂志，2011年4月，7期：1408页.
[5]徐国凤.《消毒供应室存在的风险及管理措施》.中华医学杂志，2011年4月，8期：1627-1628页.
加强外来手术器械集中消毒供应中心管理存在的问题及对策下载如图片无法显示或论文不完整，请联系qq752018766
