葛优曾说过21世纪最主要的就是人才。宝洁公司在人是这方面也遭受了巨大的变动。据说，宝洁中国总部的许多部门都在进行裁员动作。事实上，早在2011年初，宝洁公司已经失去了很多的研发人员和高级管理人员，以及人员流动，许多已经超出了正常的人才流动的范围，离职的大部分研发人员进入了欧莱雅等同类型企业，这些研发人员的流失在某种角度来说，对宝洁公司产品的研发有一定的影响，同时宝洁的创新能力和市场竞争力有所减弱。至于校招的管培生，也不能幸免于这场战争中。据闻除了在中国宝洁公司广州总部，多个部门在北京，上海，长沙和其他地方最近出现的管培生离职现象。
在战略上，宝洁公司产品细分定位很清晰，产品延长线越来越长。在中国市场上的份额也被联合利华和欧莱雅不断侵蚀。
如今的宝洁公司，管理层面渐渐走进死胡同里。
1.2 研究宝洁公司的意义
对于应届生而言，不论宝洁出现任何的负面新闻，它都是即将踏入社会的学子心中不可撼动的大山。据新闻报道，宝洁广州职工认为虽然现在的宝洁公司总体情况还算可以，但是其增长速度较往年相比，缓慢了许多。“但是，俗话说，“瘦死的骆驼比马”，在一个品牌公司，现在的市场情况，如果我们能够及时调整战略，寻找新的突破，都会峰回路转。就算宝洁在这次日化战场上撑不到最后，最坏的结果是易主，宝洁公司会一直存在。对于应届生来说，如果能进到宝洁中国是一件很荣耀而又激动的，特别是我们市场营销的学生。就算易主了，为谁打工不是打工呢？只要宝洁还在，就还有工作。 宝洁公司润妍品牌失败原因研究+STP分析+4P理论(3):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_16589.html