五、我国国际工程承包领域实施竞争战略的建议    21
（一）建立企业战略联盟，实现客户数据共享    21
（二）大力培养高端综合性人才，创新技术标准    21
（三）通过合理的资源配比促进企业转型升级，提升信息化建设服务    21
（四）强化海外投资管理水平和风险意识    22
（五）国家提供政策支持    22
（751）建立健全行业服务保障体系，提供智库支持    22
751、总结与展望    23
（一）全文总结    23
（二）研究展望    24
致谢        25
参考文献    26
一、绪论
（一） 研究背景及意义
国际承包工程是一国依托本国的资源承包他国建设工程项目的活动。该类工程不仅能为本国综合国力水平的提升给予强大的力量支撑，更能促进世界各国之间的合作交流从而推动世界经济的繁荣稳定。然而，与美国、日本等发达国家工程国际化相比，我国国际工程市场的发展水平还存在较大差距，同时受国内国际双重环境因素的影响，该类工程促成的双赢局面在我国尚不明显。从目前国际经济形势来看，通货紧缩、产能过盛、资金流动不畅等等现象都让我们面临着比较严峻的国际竞争环境。但我认为不管经历着怎样的发展阶段，市场依旧需要能够提供服务的产品，在恶劣的竞争环境中，企业更要深化内在功力，突出自己的特色，呈现给业主更好的产品和服务，只有被业主认可，我们才有了生存的能力。另外，对于目前中国对外承包商而言，在恶劣的竞争环境下“走出去”显得更加重要。尽管受世界经济危机的影响，一些国家和地区政局不稳经济发展停滞，但放眼全球，非洲、中东、东南亚的一些地区客观上来讲还是有很多市场发展空间和机遇的。中国企业“走出去”实际上是将发展空间拓展了，所以，我认为目前“走出去”是企业必然的发展要求，也更是对我们的考验和更大的锤炼。基于目前我国领导人提出建设“一带一路”的战略构想是我国国际工程合作、全球治理模式的新尝试新探索。
表1.1  2014年ENR全球国际承包商营业额排名（部分）
2014年    2013年    公司名称    2013年海外收入（百万美元）
1    1    西班牙Grupo ACS    44053
2    2    德国HOCHIEF AG    34845
3    3    美国Bechtel    23637
4    4    法国VINCI    20292
5    5    美国Fluor Gorp    16784
6    6    澳大利亚STRABAG SE    15392
7    7    法国BOUYGUES    14789
8    9    瑞士Skanska AB    14141
9    10    中国建交    13163
10    11    法国Technip    12243
20    24    中国建筑    5743
23    20    中国电建    5314
25    25    中国机械    5289
28    34    中国中铁    4767
39    53    中国铁建    3486
46    43    中信建设    2830 基于SWOT分析的我国工程国际竞争战略研究(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_29609.html