摘  要：绩效考核是中小企业人力资源管理的重要内容。绩效考核不仅可以帮助企业员工更加清楚的了解到自己在哪些方面存在不足，而且可以帮助企业认识到自身存在的问题。但是现阶段就绩效考核而言，很多中小企业并没有能够抓住它的精髓，因此没有发挥其真正的作用。文章在论述绩效考核在中小企业人力资源管理中的作用的基础上，分析了当前中小企业绩效考核中存在的问题及原因，并提出相应的解决方案。60061

毕业论文关键词：绩效考核；人力资源管理；中小企业；问题；对策

Performance evaluation of small and medium sized enterprises and countermeasures

Abstract: Performance appraisal is an important content of human resource management of small and medium sized enterprises. Performance appraisal is not only can help employees more clear understanding of their own problems in what ways, and can help enterprises realize the existence of their own. But at this stage in terms of performance appraisal, many small and medium-sized enterprises and not be able to grasp the essence of it and therefore did not play its true role. The in the discussion of the performance appraisal in the role of small and medium-sized enterprises in the human resources management based, analyzes the current problems and reasons existing in the small and medium-sized enterprise performance appraisal, and puts forward the corresponding solutions.

Key words：performance appraisal；human resource management；small and medium sized enterprises；problems,；countermeasures

绩效考核是指企业利用一定标准的方式和原理，对企业内部的员工在工作中所表现出来的状态，以及对得到的成果所体现出的能力进行考核的一种系统的、有目的性的员工评估制度。简单地说，绩效考核就是企业内部的管理人员与员工之间的相互沟通。绩效考核对各个方面都有重要的影响，其中包括员工的自身利益、奖金、保障，以及职位晋升等方面的个人利益问题，还有企业对员工实施奖惩的综合问题。由此可见，绩效考核最重要的作用在于通过考核来衡量员工的工作是否达标，刺激员工努力提高自己的工作效率，让员工为企业着想，积极应对企业所存在的问题，实现企业和个人的共同发展。

对中小企业来说，绩效考核就是刺激员工从自身去提高工作的效率，改善工作的态度，以及在工作质量方面得到优化；对员工来说，绩效考核是实现自身价值的必要途径，因为一套标准化的考核标准能够完美的体现员工对工作的匹配的程度，从而得到企业内部管理人员对自己工作成果的承认。在笔者看来，影响员工工作绩效的主要因素有：企业上层的激励、员工自身的工作能力以及心态、员工身处的环境以及得到晋升的机会。由此看来无论是主观因素还是客观因素都在一定程度上影响着员工的内心，进而对企业的发展造成影响。

一、绩效考核在中小企业人力资源管理中的作用

从很早以前绩效考核就出现了，每一个成功的企业都会运用它来增强向心力，因为绩效考核是为未来进行的考核。从人力资源管理的角度看，绩效考核主要是针对相互适应的人们获取信息和工作之间的匹配程度，包括对管理者的决策行为的评价，他们对考核所得到的信息进行充分的分析和反馈，从而做出相应的对策以及准确的调整。因此，绩效考核的主要功能是发现人才，调整人员安排，合理的进行奖惩，而这些功能对中小企业而言起着决定性的作用，所以，对于中小企业而言，拥有一个良好的绩效考核体系是发展过程中必不可少的一部分。

（一）有利于中小企业形成激励约束机制