GJB9001B-2009标准是以预防为主的体系标准。它通过对质量管理活动进行规范，对质量管理职责进行合理分配，来完善企业的质量管理。按照GJB9001B-2009标准构建的质量管理体系会在产品从入厂到出厂的全过程对质量进行严格把控，包括产品设计质量、产品生产质量、产品出厂质量等等，这就在最大限度上提高了A厂产品的合格率。

（2） 构建质量管理体系有利于提高A厂的综合管理水平

GJB9001B-2009标准是在ISO9001标准的基础上建立起来的质量管理体系标准，是人类对于质量管理体系方面的思想精华在军工产品生产上的体现。GJB9001B-2009标准的目的是调动企业所有个人和部门参与到质量管理活动中来，通过质量管理活动全员化来普及质量管理活动，通过详细的职责分配来保证全员参与。质量管理不再单单只是质量管理部门一个部门的事。全体人员的参与可以使A厂的综合管理水平得到提高。

（3） 质量管理与生产管理的集成有利于保证生产过程中的产品质量

生产管理是对企业生产系统的管理活动，将质量管理与生产管理集成，也就是在生产管理的全过程施行严密的质量检验的和质量监视，有利于保证产品的生产质量，减少不合格品的产生。通过在产品研发、生产工艺文件的制作、配料采购、产品制造等各个过程的产品质量控制，可以实现产品质量问题的预防和及时发现。这也就在很大程度上保证了产品生产过程中的产品质量。

（4） 质量管理与体系的集成有利于提高资源利用率

单一的质量管理活动具有局限性，如果能够将质量管理活动与企业体系中的其它活动进行联系，使它们彼此之间发生作用，可以方便企业进行系统的管理。系统的管理方法可以让各个元素的作用发挥到最大，也就在最大程度上利用了质量管理活动的效果，提高了资源利用率。

（5） 完善质量管理有利于A厂的长久发展

质量是企业生存的根本，也是企业赖以发展的基石。质量不过关的企业必将被市场所淘汰。而通过建立质量管理体系，完成质量管理体系与其它系统的集成，可以使A厂的管理资源得到最大限度的利用，使A厂的管理流程得到优化，使产品质量得到保证，从而提升A厂的竞争力，利于A长的长久发展。

2 GJB9001B-2009标准和质量管理原则

A厂作为航天企业，不同于普通制造企业。对于产品的设计生产，必然有其特殊要求。ISO标准是针对所有企业制定的质量管理体系标准，具有普遍性但不具有针对性。而GJB9001B-2009是我国根据军工企业的特殊要求制定的军工企业质量管理体系构建标准，对于A厂这样的航天军工企业来说，只有按照GJB9001B-2009标准构建质量管理体系，才能满足企业的质量管理需求。

2.1 GJB9001B-2009标准

GJB9001B-2009质量管理体系标准，是中国在GB/T19001-2008质量体系标准的基础上，根据中国军工企业产品生产的特殊要求制定的军用质量管理体系标准。该标准已于2010年4月实施，其目的是规范中国军工企业的质量管理体系构建活动，满足军工企业建立质量管理体系的特殊要求，从而进一步提高中国军工企业的质量管理水平。

2.1.1 GJB9001B-2009 标准简介

GJB9001B-2009质量体系标准是我国在研究分析了ISO族标准的基础上，通过对本国军工企业的组织和生产特点的详细调查制定出来的体系标准。GJB族标准是符合我国军工产品生产要求的质量体系标准，它比ISO9001-2008更能够满足我国军工企业构建质量管理体系的指导需求。 A厂的质量管理体系构建研究(5):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_67341.html