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万达商业地产招商运营模式设计(2)

时间:2021-04-14 20:52来源:毕业论文
8 结论 9 致谢 10 参考文献 11 1 设计选题说明 1.1 选题原因说明 近年来,我国商业地产市场发展迅猛,即使受全球经济持续低迷的影响,商业地的开发、投资

8

结论 9

致谢 10

参考文献 11

1  设计选题说明

1.1  选题原因说明

近年来,我国商业地产市场发展迅猛,即使受全球经济持续低迷的影响,商业地的开发、投资也始终保持着较快增长。另一方面,由于我国商业地产起步较晚,缺乏相关论和实践的指导,导致市场盲目发展,欠缺合理的规划、科学的运营以及整体运作经验,造成了项目同质化情况严重等诸多问题的出现。所以想借此研究设计一套适合我国商业地产招商运营的模式。

本设计以地产招商、运营管理等相关模式为研究对象,从商业地产招商模式及运营模式规律入手,通过对国内成熟招商运营经验和成果的比较研究,结合国情因地制宜,利用分析案例以及价值链分析方法设计出适合我国商业地产全程招商运营管理的模式。在结合万达“武汉中央文化区”商业地产项目进行案例研究与分析的基础上,根据商业地产全程招商运营模式在实践中的应用,设计出新的理论模式,使它的适用性得到很好地体现。

1.2  数据资料的获得

因为自己所学的就是房地产开发与管理,再加上生活当中会接触到一些大的广场比如万达广场。所以对房地产以及商业地产有所了解。而在写此设计时,到图书馆查看了像《商业地产》《商业地产招商正论》《商业地产招商运营:范本·案例·策划·工具》等;而且也上网收集了很多资料,如中国房地产信息网、万达官方网站、房天下等网站;再有就是到一些大型广场做一些调查。

1.3  设计的难度文献综述

本次设计所涉及的商业地产招商运营设计的困难较大、涉及内容较多。难度较一般的具体项目的某个方面设计更难,还要对万达具体广场加以分析,得出结论。在对万达以及国内一些知名商业地产进行比交分析,最终得出设计。

1.4  设计实现的可能性

虽然本次设计有一定的难度,但本人在具体商业地产项目实习的过程中积累了一定的经验,与此同时,还可以向更有经验的专家请教,或者在网上查询相关资料。更有经历更为丰富的指导老师的指导,所以我对设计的实现充满信心,对最终的设计成果非常满意。

2  设计依据

2.1  理论与方法

本次设计中采用了分析比较法和案例分析法:

分析比较法的原理是:比较法是一种自然科学或社会科学的研究方法。是通过观察,分析,找出研究对象的相同点和不同点,它是认识事物的一种基本方法。由于我国商业地产出现的招商运营模式比较多杂,所以就是分析各个商业地产招商运营的优缺点,然后设计出最为科学的模式。例如本设计就是通过比较北京富力、北京美罗城等著名商业地产商,比较分析他们的运营模式招商模式。分析他们其中的优缺点,来总结我国现在适合的商业地产设计。来.自/751·论|文-网·www.751com.cn/

案例分析法的原理是就是对某个要研究的对象找出一个具体的案例。通过案例来分析研究的对象。这样更生动,更形象,更能得出结论。而本设计就选举北京富力和北京美罗城两个小案例来说明中国商业地产招商运营模式的优缺点。然后又举了一个具体的实际案例《武汉中央文化区》。对武汉中央文化区这个项目具体分析研究,来得出结论。

2.2  规范标准

设计首先格式要正确,内容要具体。设计的目的更要明确,设计出的成果要有一定的实用性。遵循商业地产招商运营规律,符合房地产法律法规。 万达商业地产招商运营模式设计(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_73320.html

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