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安踏品牌价值定位和营销策略研究+SWOT分析(2)

时间:2017-05-24 22:40来源:毕业论文
总结与结论 17 致 谢 18 参考 文献 19 引 言 我国是世界最大的鞋生产基地和出口大国,纵观全球市场,印着中国制造的产品比比皆是,更有众多产品属于在


总结与结论    17
致   谢    18
参考文献    19
引   言
我国是世界最大的鞋生产基地和出口大国,纵观全球市场,印着“中国制造”的产品比比皆是,更有众多产品属于在中国贴牌生产。近几年,中国每年生产各种鞋超过100亿双,占全球制鞋业总量的60%以上。广东和福建是中国最大的鞋生产和出口大省,晋江、泉州更是中国运动鞋生产基地。随着鞋市场的竞争日渐过剩,如何实现产业升级,占领欧美主要市场、开拓海外新兴市场也成为了其必然趋势。在体育用品行业,随着我国国内李宁、安踏等各种品牌的不断壮大和崛起,体育用品市场的品牌竞争也日趋激烈。本文主要研究纵观各种品牌的发展历程,横观各种品牌的市场策略,国产品牌为什么只能跟在国外品牌之后,不能形成自己突破性的品牌,而今后国产品牌如何在激烈的竞争中成为知名品牌甚至超越国外品牌,走出国门走向世界,是值得我们思考的问题,对此以安踏品牌为例,进行对安踏的品牌价值定位和营销策略研究。
一、企业背景介绍
安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司,由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年,地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。十多年来,秉承着“安心创业、脚踏实地”的经营理念,源于争创中华民族产业品牌的激情,经过全体安踏人的不懈努力,安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业,发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。安踏拥有较大的生产规模。目前安踏集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,全部实行电脑化管理的751条现代化流水线,年生产各类休闲运动鞋达500多万双。同时安踏拥有较强的国内占有率,中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”。而安踏的国际化可谓姗姗来迟国际的经验较少成为你弱势,但是企业的重大战略往往与企业自身发展阶段息息相关。2000~2002年可以说是安踏重要的上升阶段,它刚刚凭借体育明星和赞助CCTV获得相当的知名度,忙碌于吸引分销商和国内销售渠道的布局。2007~2008年,成功上市、5000多家零售店铺、多年市场占有率第一,表明安踏已经进入一个新的阶段,“扎根中国、布局亚太、展望全球”新战略就顺势而起。从中国到世界,安踏品牌不仅是标志,而是比标志更具意义和联想。安,安心创业。踏,踏实做人。安踏品牌是用一种客观的而又直接的文字,陈述着它持久不变的品牌根源。安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限,将“超越自我的体育精神”融入到每个人的生活。安心创业,踏实做人。正是“安踏”名字的来源。
“Anta”在希腊语中译为“大地之母”。体现无比宽广的胸怀和 对世界与人类的奉献。希腊是奥林匹克运动会的发源,“Anta”喻指其品牌所奉行的奥运精神和产品运动性,涵盖了安踏文化、灵魂及现代体育精神。安踏中英结合的标识展现出国际化、民族化、专业化。鲜红色代表活力、进取。A字型的圆弧构造出空间感,暗示升腾而起的飞行,展现了力量、速度与美在运动中的优美组合,寓意追求卓越、超越自我的理念。“安踏”字体横平竖直、四平八稳,寓意安心创业、踏实做人的精神品质。 安踏品牌价值定位和营销策略研究+SWOT分析(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_7741.html
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