图3-2-1 2015年第一季度全球智能手机出货量
三星市场占有率为27.8%，苹果为19.9%，而华为市场份额仅有7%，可以看出与前两者是有一定的距离的。第四位的LG与第五位的联想各占6.2%和6%的市场份额，剩余的33%份额被世界上其他的各个品牌分享。
当今三星、苹果手机风靡全球，这期间品牌所产生的导向作用功不可没。这也让我们看到了品牌对于企业的无限前景，打造知名品牌将给企业带来无限可能。
2.价值效应
如果你说品牌只是产品的一种符号，那你就错了，品牌的价值远远不止如此。其实品牌更代表一种象征，它让消费者的内心得到满足，或者说能够是大部分消费住的必然需求。
表3-2-1中关村品牌手机最新报价
手机品牌型号    价格
三星GALAXY S6（32g/全网通）    ￥5080
苹果iPhone 6（16g/全网通）    ￥5180
华为P8（16g/双4G）    ￥3100
LG G3（32g/移动4G）    ￥2799
联想Vibe Shot（全网通）    ￥1799
从表3-2-1可以知道，手机的品牌一定程度上决定了手机的价值，综合表3-2-1和图3-2-1我们不难看出，三星和苹果虽然价值高，可是市场需求还是很大。我们可以从当今的手机市场，不然看出品牌的价值效应。
四、品牌国际化途径
（一）自主品牌国际化
企业将现有品牌投放到国际市场，使之在国际市场上被认知，认可的过程，我们可以称之为自主品牌国际化历程。
但是对于一些中小企业来说，这样的途径往往需要面对很多的阻碍和挑战：首先要在国际市场打造一条品牌战线，我们需要大量的资金支持，生产，推广，运输等等都需要资金，如果后续资金难以到位，会拖垮整个企业。第二，要打开国际市场，销售渠道至关重要，企业需要尽量减少成本压低价格，才能增强竞争力。第三，产品质量要过硬，要适应国际市场，并被市场认可，才有机会打造好口碑品牌，进一步拓宽市场。
（二）从“贴牌”到“创牌”
中国作为一个生产大国，制造大国，大部分厂商都是在经历了从OEM与ODM，累积了大量技术与经验之后，开始自创品牌，走上市场。为国际知名品牌制造加工即为“贴牌”，通过这种生产方式，企业有机会接触国际领先水平的技术和产品，通过学习模仿从而可以节省研发的时间和成本，达到与世界水平快速接轨，并最终实现超越。
与此同时，中国企业需要不断的学习与创新，将国际企业先进技术和生产工艺学习并且加入自己的理念，掌握之后运用于自主研发产品当中，发挥成本优势，在技术不输的前提下，快速进入市场，以自身价格优势占领市场，打造属于企业自己的品牌。
国内知名企业格兰仕之前只是一个为外国企业打工的小企业，然而，不到几年的时间，已经成长成国内外知名品牌，这其中就是经历了“贴牌”到“创牌”的过程，并在2014年世界杯期间，自主研发立式烤箱，打破了近10年传统烤箱的功能定位，拉开了我国企业自主研发，重新定义烤箱的产业升级序幕。
格兰仕拥有一个独特的OEM贴牌生产模式：它并不像传统的OEM模式只是简单的接受外国企业的品牌或者材料来加工生产产品，而是有着自己一套严格的制度，比如说在为外国企业加工的时候必须要求客户方将整套设备进行提供并且还需要对方提供相应技术。正是在这样的环境下，格兰仕能够迅速的发展起来，快速扩张。并用自有生产线生产本家品牌，以价格优势在海外开辟了一片天地。 徐工集团企业品牌国际化的现状及发展研究(4):http://www.751com.cn/jingji/lunwen_36211.html