2.2 风险管理
风险管理(Risk Management)是指经济单位通过对风险的识别、估计和评价，采用合理的经济和技术手段对风险加以处理，以最小的费用获得最大的安全保障的一种管理活动[9]。风险管理的必要性还来自于风险的经济费用即风险的代价。由于风险总是与损失相联系的，它的存在，尤其是那些没有获利机会的风险的存在，使人们常常担心风险事故发生会给自己带来损失。于是有必要分析评估风险发生的可能性和后果，及时对其进行预防。
2.3 资源约束下项目调度问题
资源约束下项目调度问题（resource-constrained project scheduling problem, RCPSP）是一类应用范围十分广泛的组合优化问题，它研究在资源稀缺的情况下满足资源的约束，合理安排任务的开始时间和结束时间，从而在资源最优利用的同时实现既定目标的最优化[10]。它被证明是一种强NP难题。资源约束下项目调度问题模型丰富，根据资源类型和项目结构的不同可以分为众多种类，许多组合优化问题是RCPSP的特殊情形。例如作业车间(job shop)调度，流水车间(flow shop)调度等。此外RCPSP广泛存在于建筑工程，软件开发，飞机和轮船制造等单件或小批量生产方式的企业中。因此研究RCPSP具有重要的理论和现实意义，可以广泛应用于实际。 RCPSP多资源约束下进度风险评估系统设计(3):http://www.751com.cn/jisuanji/lunwen_26485.html