二、研究方法和手段
（一）比较分析法：
1.纵向分析法：通过国内外家族企业组织形式变迁的对比，以及各种不同组织形式的优劣对比分析，归纳出共同观点与问题，为得出正确观点提供路径。
2.横向分析法：家族企业是一个包含多个主体且主体之间关系错综复杂的系统，必须用横向分析的方法才能对家族企业有一个整体的认识，家族企业组织形式的变迁也是以横向发展的形式进行的。
（二）理论研究法：
就是通过对文献理论的梳理和分析,概括归纳家族企业管理模式,分析其优缺点和发展路向,探讨这种管理模式形成的经济学根源。
（三）实证分析法：
实证研究是指运用客观的事实存在或通过逻辑推理的数据对经过理论研究得出的“假设”进行经验验证。如果理论“假设”能够被经验所证明，就是正确的、科学的结论；如果理论“假设”被证伪，就是错误的、非科学的结论。本文具体采用案例研究方法，选择家族企业管理实践中较为典型的案例，来验证和支撑理论的可靠性。
三、创新与不足
（一）创新
系统地分析公司治理理论和模式，对民营企业公司治理的考察以家族模式为主要对象，研究了其形成的原理和现实原因。对家族式治理模式的理论分析从资源配置与制度安排两个方面进行概括说明。其研究结论与实践观察具有高度一致性。提出民营企业内部治理完善的可持续发展对策，对民营企业的健康发展具有现实意义和指导意义。
（二）不足
民营企业的治理在其它很多方面还值得深入探讨，比如民营企业的财务控制模式、财务管理、资本结构等等。但由于篇幅所限以及笔者的学识水平有限，文章只是侧重于民营企业的公司治理模式、资源配置、可持续发展能力方面的对策研究。对于公司治理的其它细节方面，还有待进一步的研究。 民营企业治理结构开题报告(2):http://www.751com.cn/kaiti/lunwen_46687.html