得益于全球产业转移以及中国加入世贸，中国大陆凭借生产要素价格（原材料、人工、资产、规模效应）较低，获取了成本优势，成为全球最重要的家电制造中心。同时，家电企业遇上国家经济飞速发展，人民生活水平的提高，城市化建设不断改进，居住与生活环境的改善与提升，内销市场需求呈井喷式发展的国内环境，家电企业从此迎来春天，得到了很大的发展。加之，国家都有相应地出台关于扶持家电企业的新政，拉动家电消费，可以说给家电行业发展注入了一股新的动力，可这也把家电行业的隐患埋得更深了。尤其近几年，电商的发展势头如此迅猛，已严重冲击了家电这个传统的制造行业。45585
以家电制造业闻名的顺德，家电产业规模一直占据着广东省GDP的45%左右，总产值约占全国家电总产值的15%。顺德家电企业中，创业于1968年的美的集团，是一家以家电制造业为主，涉足照明电器、房地产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。就家电企业来说，如何获取更高的利润和市场占有率，提高客户满意度，是行业发展的方向。尤其是针对物流环节的研究和改进，更是达到以上目标最有效的途径。这样，以美的集团为例子来研究和分析家电企业的仓储成本控制，就显得十分有研究意义。
二、选题意义
三、    企业竞争力是指在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力；在竞争性的市场中，一个企业所具有的，能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。高库存和技术问题一直都是影响家电企业生存的主要问题，也是家电企业在市场中的决胜关键。对于研究家电企业的仓储成本控制，可以有助于解决高库存问题论文网，降低企业成本。有利于家电企业在价格战中取胜和在市场上立足，提高企业竞争力，形成竞争优势。
本文的研究思路是先分析广东家电企业的现状与面临的挑战，然后深入了解顺德美的集团物流仓储方面的现状和问题。再通过查阅各方关于家电企业关于仓储成本控制的书籍，分析典型家电企业的物流管理案例，列出美的集团控制仓储成本的政策，加以分析。分析会结合我自己的看法、理论依据和现实因素限制，最后得出结论，给家电行业以启示。
1、逻辑推理法，通过查阅文献进行研究基础上，对企业竞争力特征和影响企业竞争力的因素进行归纳，提出自己的观点和看法。
2、案例分析法。指对某一个体、某一群体或某一组织在较长时间里连续进行调查，从而研究其行为发展变化的全过程.本次研究采取案例分析法对美的集团与海尔集团进行分析，研究影响因素对美的集团发展的影响。
3、定量分析法。运用仓储库存管理模型对仓储成本进行计算，制定准确方案。
4、专家访谈。通过与物流相关专家访谈了解研究方向的理论支持。
8月1日——2012年9月1日查阅相关资料，初步确定题目。
2、9月2日——2012年9月15日确定论文方向和大致的论文题目。
3、9月16日——2012年9月30日构思论文主要框架并确定好论文题目。
4、10月1日——2012年12月31日就确定的论文题目熟读相关文献
5、1月1日——1月10日阅读书籍，完成论文提纲。
6、1月11日——3月3日完成论文的初稿。
7、3月4日——3月18日，完成论文二稿。 仓储成本控制开题报告:http://www.751com.cn/kaiti/lunwen_47081.html