一、课题的任务内容：本文拟对大型零售企业在电子商务冲击下人力资源管理面临的挑战进行探析，并以康成投资（中国）有限公司，即传统超商大润发总部为例进行展开研究。本文从康成投资（中国）有限公司现有的人力资源管理模式进行调查,分析在电商挑战下公司目前出现的困境，并提出相应的解决方案。首先对电商尚未成熟时公司的人力资源管理模式作出总结，其次对在目前电商冲击下公司所做的经营模式上的转型所导致的人力资源管理模式的变化进行分析，找出目前公司的问题，最后对公司未来的人力资源管理的方向提出合理可行的建议，有效缓解电商对公司带来的负面影响，并利用电商带来的挑战与机遇完善现有的人力资源管理方案。35145
二、原始条件及数据：
1.通过图书馆、电子阅览室等主要场所收集结构化面试的资料。
2. 通过中国知网、万方、文普、方正数字图书等中英文学术文献数据库阅读大量文献，搜集对于电商时代传统零售企业人力资源管理的见解和改善方法，结合实际公司的人力资源管理进行比较和对比，从而对人力资源管理进行合理的设计与运用研究。论文网
三、设计的技术要求（论文的研究要求）：
（1）符合我校毕业论文书写的相关要求；
（2）论文的资料要充分，结构要完整，论述要清晰；
（3）正文字数不少于10,000字；
（4）定期向指导教师汇报工作进度，探讨研究内容；
（5）要有重要数据以及引用他人成果需要表明出处；
（6）按期形成论文初稿，论文终稿，及时提交论文；
四、毕业设计（论文）应完成的具体工作：
1. 了解公司的人力资源管理现状。
2. 查阅有关课题的国内外文献资料，通过各种渠道获取丰富的信息资源，了解传统大型零售企业人力资源管理有哪些模式和操作方法，以及在电商冲击下出现的问题。通过对此的深入认识和研究，对公司的人力资源管理进行分析。
3. 通过对文献的阅读和理解，思考国内外学者的相关论点，借鉴国内外的人力资源管理设计与运用的方式方法和构思规划来改进公司人力资源管理的现状。
4．通过对文献的阅读，对现在所用的人力资源管理的理解以及公司现有的人力资源管理进行结合，从中分析其不足之处并且做出优化方案。
5. 结合文献、比较分析的研究方法对公司现有的人力资源管理方案进行分析研究，从而对该公司的人力资源管理进行合理的再设计。

软硬件名称、内容及主要的技术指标（可按以下类型选择）：
计算机软件    
图      纸    
电  路  板    
机 电 装 置    
新材料制剂    
结 构 模 型    
其      他    

五、查阅文献要求及主要的参考文献：
[1]廖钦初.浅议我国零售企业人力资源开发策略 [J].中国商贸.2010(04)
[2]于淑娟.零售企业人力资源管理的瓶颈:认识和机制 [J].经济师.2005(09)
[3]陈岩.中国零售企业人力资源管理的“瓶颈”因素探讨 [J].生产力研究. 2008(16)
[4]叶宇莉.浅谈电子商务发展对人力资源的新挑战 [J].中国新技术新产品.2008(10)
[5]邓艳华.eHR,电子商务时代人力资源管理新模式 [J].特区经济.2005(09)
[6]任翔.电子商务发展对人力资源的挑战及企业的应对策略 [J].商场现代化.2010(18)
[7]丁巨元.e时代企业人力资源管理[J].企业研究.2009(04)
[8]宋义秋、魏亚楠.浅谈电子商务带来的企业管理的变革[J].科技资讯.2009(03) 大型零售企业在电商冲击下人力资源管理面临的挑战任务书:http://www.751com.cn/renwushu/lunwen_32960.html