（二）特色化的经营模式
省级卫视从以前的追求规模扩大与节目内容种类的多种多样,到现在已经逐步转变为追求品牌影响力的提升，从打造精致的亮点到追求广泛的覆盖面，从“粗放式经营”到“特色化经营”从一般的性的运作传媒的方式转向市场运作，在这种变化下，省级卫视只有以更大的“求新”智慧和更多的“求变”勇气，“求奇”决心，抓住机遇，加快发展，比如河南卫视《梨园春》是一档以河南戏曲特色为基础的精品品牌栏目。以河南戏曲文化为载体，但是作为戏曲舞台的《梨园春》的影响力也仅仅是在中老年人受众中。对于青少年的影响不是很深刻。所以对于这些品牌栏目的节目我们应该系统包装，充分利用并发挥本地方的戏曲文化资源，采用流行的现代传媒技术节目形态比如歌曲、歌剧、交响乐等，相互交流与融合。为广大受众提供更为有影响力的节目形式，在古典文化与现在流行中寻找一个交流融合点，更容易被大众接收。
（三）依托于本土地域文化
河南卫视在自己实践和发展过程中采用了：其一，以“特色化”品牌精品节目来满足观众的精神需求的服务方针。其二，以“特色化”品牌提供新颖的、独特的传播产品，其三，以“文化”品牌提升文化品质，追求精致、精品内容的精品发展战略:《梨园春》唱响本土品牌，《武林风》打造特色品牌,《华豫之门》树立文化品牌,多视角、多层次的用电视视听镜头语言去展示、传播、发扬、传承文化。除了对传统文化的影响之外还对现代人的生活有很大的影响，所以
对于节目，我们应按照节目分类逐个包装，将荧屏上的人与事拉近到现实生活中，体现文化的质感，将他们转化成现实生活中的人与事，将人的感性与魅力和电视文化的立体感展现出来。
（四）搭建品牌产业价值链
目前，我国省级卫视创收模式主要以广告为主要经济来源，其中黄金时段插播广告创收又占到了其总收入的一半还要多，所以，省级卫视不仅仅加强广告经营收入，还得发展其他收入模式，来解决简单单一收入来源带来的市场风险。对于省级区域卫视拓展产业价值链可以从以下几个方面考虑：其一，以省级卫视现有的资源基础之上,向上级国家级电视台提供节目内容制作，向下面的手机传媒、车载传媒、移动电视、互联网等新媒体延伸发展。其二，山东卫视在2012年7月9日在每天首播电视剧《穆桂英挂帅》之后，推出了电视评书节目---“听评述大师刘兰芳说书，看《穆桂英挂帅》”连创收视新高，所以不单单要在品牌栏目内容价值方面纵向延伸发展，更要节目本身的单一性向多重性的横向延伸发展，其三，由品牌栏目吸引的广告价值链延伸发展，广告营销的模式由单一性向多重性发展。比如湖南卫视的《百变大咖秀》延伸发展出个各方面的营销价值，如短信参与、娱乐杂志、品牌冠名、主持人服装、节目道具、包装封面等。
对于河南卫视来说，可以大胆尝试拓展产业价值链，例如戏曲节目《梨园春》,不单单要栏目精彩、节目精致。也可利用栏目的丰富的戏曲文化氛围与广大的影响力开办戏曲兴趣培训班，以《梨园春》的选手或者其他相关人员的故事、事迹拍摄成视频,继而精做成电影，电视剧等；发行节目演出的光碟；与手机运营商，移动，联通合作，把优秀戏曲名段转化为彩铃，电话铃声等等。
（五）多方联合构筑品牌传奇
专业化、风格化、特色化、对象化是当前我国省级卫视的发展特色。全国卫星频道的整合传播对于多数而言还是一个陌生而又新鲜的概念，但已有这样的发展萌芽，2011年4月4日电视剧《美人心计》在安徽卫视直播，与此同时优酷网也开始同步直播，同步合作给双方带来了双赢的效果。经常观看安徽卫视的人群平均年龄为35-45岁之间，而经常浏览优酷网站的网民平均年龄为15-30岁之间，台网联动之后，在传播上相互配合，实现了同一内容覆盖受众群体的扩大,网络视频与传统媒体的形成优势互补，达到了传播效果的最大化。所以河南卫视要想在省级卫视中脱颖而出，必须得吸取各省级卫视的优点，节省人力物力资源，加强与各省级卫视的之间的整合传播，最大范围内扩大影响力，同样也会达到双赢的效果。 省级卫视品牌发展策略研究以《河南卫视》为例(6):http://www.751com.cn/xinwen/lunwen_2707.html